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"강압적리더민주적리더" 검색결과 201-220 / 600건

  • 행정학과 조직행태론/조직행동론: 리더십, 리더
    을 발휘하고 빠르게 대처하여 팀의 분위기가 살아나고 좋은 결과로 이어지는 것을 경험해보았다. 이를 통해 리더의 특성, 역할 등은 개인이나 집단에 영향을 미친다는 것을 느낄 수 있 ... 었다.시대적 환경변화에 따라 리더십의 유형과 기능은 달라졌다. 과거 왕이 나라를 통치하던 때에는 모든 권력을 손에 쥐고 통치했다. 그러나 시대적 변화를 통해 민주성이 부각되면서 1인 ... 이 강압적으로 통치하는 것이 아닌 의견을 존중해주고 소통하는 것에 대한 요구가 나타났다. 특히 1970년대 기업과 조직은 행정의 복잡성으로 인해 리더십이 요구되기 시작했다. 이러
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.01
  • 간호 리더십 유형 분석
    은 1939년에 초등학교 5,6학년 학생들로 구성된 집단을 만들고 대학생들을 강제력 측면에서 분류한 전제적·민주적 및 자유방임적 리더로 훈련하여 각 집단의 리더로 배속시켜 실험을 한 ... 성에 의하여 리더십 상황이 결정된다.? 직위 권한 : 리더가 부하들을 징계, 처벌 또는 보상할 수 있는 정도로서 흔히 공식적, 합법적, 강압적 권력으로 표현된다. 즉, 리더의 직위가 조직 ... 되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술이다. 대표적인 정의들을 종합하면 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.11
  • 간호관리학-바람직한 관리자의 리더
    이 항상 최상이라고 생각하여 구성원 무시하고 리더 혼자서 결정- 구성원은 따르기만을 강요- 업무중심적, 권위주의적- 외적인 강제적 힘에 의해 구성원이 동기부여 된다고 믿음2) 민주형 ... 믿음4) 직무 중심적 리더십- 리더가 생산과업을 중요시하고 생산방법과 절차 등 세부적인 사항에 관심을 가짐- 공식적 권한에 의존하여 구성원들을 치밀하게 감독5) 구성원 중심 ... 적 리더십- 구성원간의 관계를 중요시, 구성원의 욕구 충족과 발전에 관심- 구성원에게 권한 위임, 자유 재량권을 많이 주는 행동6) 지시적 리더십- 리더가 직무내역을 명확히 알려주어 목표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.27 | 수정일 2022.02.23
  • 간호관리학실습 지휘, 통제 요약정리
    ) 지휘 관리자의 차이관리자리더-공식적 조직에서 직위를 차지한다.-직위에 따르는 권한과 합법적인 권력을 갖는다.-특별한 기능과 의무, 책임이 주어진다.-조직의 목적을 달성하기 위해 인간 ... 과 환경, 비용, 시간 및 기타 자원들을 사용한다.-합리성과 통제를 위해 리더보다 더 큰 공식적인 책임이 주어진다.-통제와 의사결정, 분석과 결과를 강조한다.-자발적으로 따르 ... 적 관점- 전제형 리더십과 민주리더십은 가장 일반적인 리더십의 대표적 유형이며 서로 대칭을 이룬다.(2) 3원론적 관점전제형민주형자유방임형유형업무 중심적이며 권위주의적인 유형
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.06 | 수정일 2020.08.22
  • 리더 권력의 원천과 결과에 대해 사례를 들어 설명하고 바람직한 권력 원천은 무엇인지 설명하시오
    에 조직구성원은 그러한 리더를 쉽게 수긍하고 따라야 한다는 생각을 가지게 된다. 현 우리나라 대통령인 문재인은 민주주의 투표방식에 따라 합법적인 권력을 가지게 된 케이스라 볼 수 있 ... 리더 권력의 원천과 결과에 대해 사례를 들어 설명하고 바람직한 권력 원천은 무엇인지 설명하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더 권력의 원천과 결과에 대해 사례를 들어 설명2. 바람직 ... 한 권력 원천에 대하여Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료리더 권력의 원천과 결과에 대해 사례를 들어 설명하고 바람직한 권력 원천은 무엇인지 설명하시오Ⅰ. 서론사회학자 프렌치와 레이븐은 권력
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    | 리포트 | 4페이지 | 5,500원 | 등록일 2019.07.25
  • 리더십의 주요 이론 분석 및 적용
    들에게 모든 정보와 자원을 제공하고, 그 외 나머지는 모두 방임하는 리더 유형을 말한다. 전제적 리더십은 너무 강압적이라 효과적이지 않다고 생각할 수 있으나, 오히려 조직이 위기상황에 빠졌 ... 을 때에는 더욱 효과적이라는 연구가 있다. 생산성의 측면에서는 민주리더십이 효과적이다.미시간 대학의 연구는 직무중심적 리더와 부하중심적 리더 두 가지의 유형으로 나눈다. 직무 ... 적으로 개발하기 힘들다. 그렇다면 세종대왕처럼 높은 지능을 타고나지 못한 사람들은 리더가 될 수 없는 것일까? 리더십 탄생론과 육성론적 관점에서 이에 대해 논하시오.세계의 모든 황제
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    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.08 | 수정일 2020.07.21
  • 리더십 ) 리더십의 특성에 대해 토론하고 좋은 리더십이란 무엇인지 토론하세요.
    가 빠르고 변화의 속도가 빠른 환경에서는 효과적이지 못한 리더십이라 할 수 있다. 레빈의 두 번째 리더십 유형은 참여형(민주형) 리더십으로, 해당 유형에 속하는 리더는 독재형과 반대 ... )의 연구에 따른 리더십의 특성2) 좋은 리더십이란 무엇인가?3. 결론4. 참고문헌1. 서론기나긴 인류의 역사에서 다양한 리더(leader)의 존재는 작게는 한 마을의, 크게는 한 ... 국가를 넘어서 여러 주변 국가의 흥망에 영향을 미쳤다. 세종대왕과 같은 훌륭한 리더는 백성을 위해 언문을 글로 쓰기 위한 훈민정음을 창제한 반면 히틀러와 같은 리더는 주변 여러
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    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.26
  • 리멤버 타이탄 영화 감상문 (A+ 자료) , (서론,본론,결론),(리더십,우리는 원팀이다.)
    영화, 리멤버 타이탄속의 리더십지도자, 선수, = 우리는 하나다. 우리는 원팀이다.1. 서론리더십 강의시간 인만큼 “리멤버 더 타이탄” 이라는 영화를 통해 다시한번 리더로서 역할 ... 있다. 반면에 흑인코치 하먼은 강압적이고 권위적이며 감독에 대한 선수들의 일방적 복종을 요구한다. 흑인코치는 카리스마적 특징이 뚜렷한데 스포츠맨이나 군대에서 가장 눈에 띄게 볼 ... 자들에게 항상 입증한다. 카리스마 리더가 이끄는 집단의 추종자들 중 몇 몇은 그들 자신이 리더에 준하는 카리스마를 갖게 된다고 한다.좀더 리더십 학문적으로 영화, 리멤버 더 타이탄
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.05.29
  • 리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오
    . 주요 내용1) 자유방임적 리더십2) 지시적 리더십3) 인간관계적 리더십4) 민주리더십2. 행위이론의 평가* 참고문헌리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명 ... 의 일종이며 그 원천은 권력(Power)이다. 리더십은 지위에 부여된 권력과 개인적 특성에 바탕을 둔 권력의 합에 의해 결정된다.지위에 부여된 권력에는 보상권력. 강압적 권력 ... . 합법적 권력이 있다. 보상 권력은 조직구성원들이 원하는 보상에 대한 재량권을 갖고 있기 때문에 생겨나는 권력이다.(예 : 임금인상, 상여금, 승진 등)강압적 권력은 조직구성원들이 원
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    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.06
  • 청소년지도사 1급 합격자의 지도자론 및 인권과 참여 완벽정리
    를 이해하여야 합니다.또한 부하직원과 리더의 성향과 관계성에 대해 이해하고 꼭 암기하여야 합니다.직무성숙도 : 부하의 과업관련 기술 및 지식심리적성숙도 : 부하의 자신감 및 자존심 ... 적으로 뭘 하려고 하지 않음M4 ? 능력과 의지 모두 높음 / 가장 높은 수준의 성숙도2)리더의 스타일S1(지시형) - 직무지향행동 높고 관계지향행동 낮음- 구체적인 지시와 명령을 내리 ... 고 업무수행을 면밀하게 감독- 리더가 혼자 모든 문제를 해결하고결정하며 부하직원은 리더결정 따름S2(코치형) - 직무지향행동과 관계지향행동 모두 높음- 리더가 계속 지시와 명령
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    | 시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.06.16
  • 간호리더십의 원리 적용사례 보고서
    , 대인관계 기술, 민감성, 명예나 인기증시 성향, 사회성, 사회경제적 지위, 다변성, 재치 등2) 행위이론① 2원론적 관점전제형 리더민주리더십권위주의적독재적리더중시적생산중심 ... - 창의성, 자기동기화, 자율성이 감소된다.- 위기상황에서 유용하고 군대와 같은 큰 관료집단에서 흔히 볼 수 있다.◆ 민주리더십의 특성- 집단에 대한 통제를 최소화한다.- 경제 ... 주립대학의 리더십 연구팀은 리더십 스타일을 배려와 구조 중심이라고 하는 두가지 차원으로 구분하고, 어떠한 스타일이 더 효과적인가를 분석하였다.- 배려란 리더가 구성원들에게 보내
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    | 리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.06.10
  • 간호리더십의 원리와 유형
    로서 흔히 공식적, 합법적, 강압적 권력으로 표현된다.(2) 리더의 유형리더에 대한 특성은 ‘가장 싫어하는 동료 작업자’의 척도인 LPC(Least Preferred Co-Worker ... 리더십 보고서Ⅰ. 간호리더십의 원리와 유형을 조사하여 기술하시오.1. 리더십의 개념리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정을 뜻 ... man theory)이다. 위인이론에 의하면 리더는 도구적이면서 지지적인 리더십 행동을 보인다.1) 리더의 특성지성 (intelligence)인성 (personality)능력
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.26
  • 간호관리학 CH<지휘> 요약 및 문제(교수님 시험 출제 문제/국가고시 변형)입니다.
    리더의 유형1) 전제형: 과업중심적, 업무중심적. 권위주의적인 지도성유형2) 민주형: 가장 현대적이며 바람직한 지도성유형 . 인간관계 지향적. 장기적인 생산성 향상집단의 방침 ... 집단 행동의 전체를 통솔 지도하고 조정하는 관리활동, 동기를 부여함, 업무를 구체적으로 지시하고 방향을 제시하며 인도해 주는 기능Ⅰ. 리더십 - 리더가 일정한 상황에서 집단 구성원 ... 요소·리더와 추종자 및 환경적 변수간의 관계·리더십은 동료사이에서도 발휘됨·리더와 추종자 사이의 상호작용의 과정을 통해서 발휘*조직관리에서 리더십의 중요성·개개인의 역량을 결집
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.27 | 수정일 2020.06.05
  • 리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하시오
    에서 요구되는 리더십의 특성Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론어느 단체나 조직에서는 앞에서 이끌어 가며 목적을 이루기 위해서는 리더가 필요하다. 기관장 뿐만 아니라 부서별 책임자나 동호회 회장 등 모두 ... 가 리더이다. 그리고 누구나 리더가 될 수 있다. 이에 기관이나 단체 조직에서 리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술 ... 의 적대감과 소외감, 경직성을 초래할 수 있다. 또한 다른 성원을 이해시키지 못하는 단점이 있다.2) 참여적 리더십: 참여형참여형은 민주리더십으로 결정을 함에 있어 부하 직원
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.12
  • 리더십 분석 보고서 (변혁적 리더십 사례)
    에서 좌절감 감소하고 구성원이 안정감을 느낌. 일반적으로 생산성이 높지만 자율성이 낮음. 위기상황에서 활용. 군대와 같이 관료주의적 집단에 효과적민주리더. 허용적이고 구성원에 대한 ... 성에 의하여 리더십 상황이 결정됨. 지위권한: 리더의 부하들을 징계, 처벌 또는 보상할 수 있는 정도로서 흔히 공식적, 합법적, 강압적 권력으로 표현됨- 리더의 유형. LPC ... 문헌 -------------------------------------------------- 11Ⅰ. 서론1. 주제 선정의 이유리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위하여 리더
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.19 | 수정일 2021.07.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직론 시험문제 및 모범답안 A+
    ) 강압성에 관한 이견 : 강압적인 힘이란 의견과 권력의 기초중 하나뿐이라는 의견(3) 잠재성과 현재성에 관한 이견 : 공존가능성을 지지하는 사람도 있다.(4) 의도와 방법에 관한 ... 되고 본받으려 하는데 기초⑤ 강압적 권력 : 처벌에 대한 자각에 기초2) 권력과 권한① 권한 : 조직의 규범에 의해 정당성이 승인된 권력② 권한의 속성 - 조직의 규범에 의한 정당 ... 는 분권화를 촉진한다.② 소속사회의 민주화③ 내재적 동기유발 전략 : 조직구성원의 참여와 자율규제를 강조하는 동기유발 전략은 분권화를 촉진한다.④ 창의성 발휘의 요청 : 조직
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    | 시험자료 | 10페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.07.10
  • [리더십 행동이론] 리더십 유형에 관한 연구(아이오와대학, 오하이오대학, 미시간대학의 연구)
    지시하고, 부하들에게는 꼭 필요한 목표만을 알린다. 부하들은 리더의 독단적 의사결정에 수동적인 자세를 취한다.2) 민주리더십분권적 조직구조 하에서 가능한 한 모든 의사결정 ... 적 수행을 위하여 필요할 경우 강압적, 보상적, 합법적 권력을 사용한다.2) 종업원중심적 리더십이는 리더와 종업원간의 인간적 관계를 중시한다. 즉 부하들의 요구사항을 최대한 충족시켜 주 ... 의 연구1/ 전제적 리더십2/ 민주리더십3/ 방임형 리더십2) 오하이오 대학의 연구1/ 구조주도형 리더십2/ 종업원 배려형 리더십3) 미시간 대학의 연구1/ 생산중심적 리더십2
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.03.12
  • 지역사회 건강관리조직 내에서 간호 리더십 보고서/지역사회 실습 개인과제/A++
    , 책임감, 결과지향성, 인간에 대한 관심, 안정욕구, 솔선력, 지구력행동이론 : 리더가 집단에게 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성이 결정된다.독재적-민주리더십독재적 리더민주 ... 적 리더의사결정리더가 독단적으로 결정구성원들을 참여시키켜 결정통제구성원에 대한 강한 통제통제를 최소화동기부여 방법강압적 방법자존감 증진, 칭찬, 포상지휘 방법명령제안, 지도의사소통 ... 지향좀 더 민주형S4위임형낮은 업무 지향낮은 관계 지향적극적인 민주형 성숙도 높음경로- 목표 이론지시적 리더리더가 직무내역을 명확히 알려주어 목표달성 유도후원적 리더십구성원의 욕구
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.21 | 수정일 2019.06.17
  • 글쓰기2 과제, 동아리활동
    되어야 한다. 느낌도 생각도 모두 솔직하고 긍정적으로 민주적으로 운영되고 발전적인 분위기로 이어져야 한다. 그렇기 때문에 리더의 역할이 중요하고 진정한 리더는 재교육을 통하여 능력이 거듭나 ... 만을 쫓는 동아리 같다는 생각이 들었다. 그래서 ‘안다미로 보다는 민주적이고 자유의지 되게’를 주장하게 되었다. 즉, 보람과 만족에 따른 개인의지로 참석하고 싶은 욕구를 만들어 조직 ... 이 없는 사람은 조직의 발전을 위한 멘토 역할을 하지 못한다. 문제를 해결할 때 결단력 없이 우유부단하고, 너무 일방적이고 강압적인 사람이라면 발전을 위한 자유로운 토론의 장
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.15 | 수정일 2022.04.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더쉽 교양 족보 정리
    리더의 집단에서 가장 높은 생산성을 보였으며, 직무만족과 응집력에서도 가장 효과가 좋았다.둘째, 생산성에 있어서 독재형과 민주형 사이에 유의적인 차이가 없었다.6. 비전의 정의 ... 한 보상을 한다.3. 이슈리더십의 3단계 리더 행위 (167p)첫째: 주어진 상황에서 중요한 이슈를 창안하는 행위둘째: 창안된 이슈를 관련 구성원들에게 설득하여 동참과 몰입을 이끌 ... 적이고 핵심적인 이슈를 창안해 내는 사람이 리더가 된다.둘째: 리더는 고정되어있지 않고 이슈에 따라 바뀐다.셋째: 이슈리더십은 개인의 문제이면서 동시에 조직의 문제이다.넷째: 기존
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    | 시험자료 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.23
  • 콘크리트 마켓 시사회
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2025년 11월 22일 토요일
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