간호관리학-바람직한 관리자의 리더십

소개글

"간호관리학-바람직한 관리자의 리더십"에 대한 내용입니다.

목차

1. 리더십 정의
2. 리더십의 유형
3. 내가 관찰한 수간호사 선생님의 리더십 유형
4. 내가 생각하는 바람직한 간호관리자의 리더십

본문내용

1. 리더십 정의
1) 조직구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 기술과 과정
2) 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력

2. 리더십의 유형
1) 권위형
- 자신이 항상 최상이라고 생각하여 구성원 무시하고 리더 혼자서 결정
- 구성원은 따르기만을 강요
- 업무중심적, 권위주의적
- 외적인 강제적 힘에 의해 구성원이 동기부여 된다고 믿음
2) 민주형
- 의사결정 전 과정에 조직구성원 참여시키는 유형
- 명령보다는 조언을 통한 인간관계와 팀워크 중시
3) 자유방임형
- 모든 사람은 내적 요소에 의해 동기화 되어 스스로도 일을 잘 한다고 믿음
4) 직무 중심적 리더십
- 리더가 생산과업을 중요시하고 생산방법과 절차 등 세부적인 사항에 관심을 가짐
- 공식적 권한에 의존하여 구성원들을 치밀하게 감독

참고 자료

없음