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"신입사원평가" 검색결과 181-200 / 12,406건

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    평생교육방법론에 대한 연구로 평생교육방법론 중에서 나에게 관심이 가는 방법을 선정하고 선정이유와 교육방법 활용 방안 및 사례나 관련된 연구물 등을 제시해 보세요.
    에서도 많은 활용 가능성이 있습니다. 예를 들어, 신입사원들이 업무를 수행하는 과정에서 발생하는 문제를 해결하면서, 직무 수행에 필요한 지식과 기술을 습득하도록 도와줄 수 있 ... 습니다. 이러한 방법은 신입사원들의 업무 수행 능력을 높이는 데 효과적이며, 문제해결 능력과 창의성을 향상시킬 수 있습니다. 또한, 문제기반학습법에 대한 많은 연구들이 이루어지고 있 ... , 문제기반학습법을 적용한 사례 중 하나로는 헬스케어 산업에서 이루어진 사례가 있습니다. 이 회사는 신입사원 교육에서 문제기반학습법을 활용하여, 신입사원들이 일을 수행하면서 발생
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.09
  • [2024 2학기] 21세기기업의인재상 2021~2024 족보 (A+기말 100점 인증)
    은 것은?말 안 하기큰 소리로 말하기오래 달리기밥 빨리 먹기신입사원으로 입사 전에 해야할 일로 가장 올바른 것은?타인이 기억할 수 있는 소개 방법을 만들어 본다과소비를 통해 명품 ... 의 창업자는?이병철구자관정주영박정희신입사원 조기 이직 해결 방법으로 옳지 않은 것은?급여가 적으면 즉시 퇴직한다.입사할 기업과 직무의 진실을 안다.자신에 맞는 기업과 직무를 선택 ... 최승희실비길렘49. 신입사원이 조기 이직을 표현하는 용어가 아닌 것은?파랑새 증후군피터팬 증후군셀프홀릭 증후군스톡홀름 증후군50. 미국의 테크니컬 라이팅과 관련, 1978년에 공포
    시험자료 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.12.24
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    방송대_22학년도2학기 출석수업과제)_인권법(공통)- 우리 주변에서 발생하는 인권침해 사례 한 가지를 제시하고, 해당 사건의 침해내용에 대한 개요, 어떠한 해결방안이 제시되었는지, 그리고 사건의 해결 결과에 대한 문제점 및 대안 등 본인의 의견을 구체적으로 서술하시오
    에서 차별은 인간의 평등권을 침해하는 행위로서 심각한 인권침해문제라고 볼 수 있다.2015년과 2016년 하나은행, 신한은행, KB국민은행에서는 신입사원을 채용하는 과정에서 의도 ... 사원 채용 시 남성과 여성의 비율을 지침대로 맞추기 위해 A씨는 남성 지원자 113명의 서류 전형 평가를 임의로 상향하였으며 반대로 여성 지원 112명의 평가 등급은 임의로 하향 ... 들 중 73.6%는 남성을 선호한다고 했다. 지난해 신입사원을 채용할 때 점수는 낮았지만 성별 때문에 최종 합격을 시켰다는 담당자도 12.7%나 됐다.”2. 제시된 해결방안2006년
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.10
  • 산업심리학_훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법
    은 경험이 풍부한 선배가 후배나 신입사원에게 진로 상담, 정서 지원, 업무에 필요한 지식과 기술 등을 전수하는 교육 방법을 말한다. 상대적으로 적은 비용으로 구체적이고 실무적인 교육 ... 을 제공할 수 있으며, 신입사원의 업무 적응력을 향상하고 상사의 자기 계발을 지원하는 데 도움이 된다는 장점이 있다.(3) 직무순환직무순환은 학습자가 조직 내 모든 직무를 경험 ... 다.2. 직장 외부(1) 사례연구법사례연구법은 교육대상자에게 특정 상황에 대한 사례를 제시하고, 이를 해결하는 과정에서 도출된 해결책을 평가하고 피드백을 제공하는 교육 방법이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01
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    방송통신대_국제경영학_글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.
    자들의 자질을 평가하는 시스템은 미국 본사에서 객관적 프로그램을 개발하여 전세계에 동일한 기준으로 적용하고 있으며, 현재 P&G는 이와 같은 채용기준에 의해서 신입사원을 인턴쉽으로 선발한다. ... Winning)는 사원평가하는 기본으로 사업 성장(BuildtheBusiness), 리더십(Leadership), 역량(Capacity), 위험감수(Risk-Taking), 혁신 ... (Success Actions for Winning)은 신입사원을 위한 채용기준만 아니라 기존 사원에 대한 인사고과에도 지속적으로 반영하고 있다. 또한, 이러한 채용기준에 의해서 지원
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19
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    경영전문대학원 MBA과정_조직행동론_기업사례분석 레포트 (맥그리거 XY이론을 중심으로)
    을 보였으나 외부 경력사원의 채용과 MZ세대 신입사원들의 유입으로 점차 유연한 조직분위로 변화되어 가고 있는 추세이다.그럼에도 불구하고 플랫폼기업, 스타트업, 기타서비스업종 IT ... 에는 LG화학 분사 및 LG그룹에서 계열분리 되는 과정을 거치며 해당 기업의 인지도와 대외 신인도가 다소 저하되었다는 내외부의 동일한 평가의견이 있다.그래서 신규직원과 경력직 사원 ... 들의 경우, 국내 최상위 대학 졸업자와 해외 글로벌 인재들의 유입이 감소하였고 신입사원 및 경력사원의 업무능력에 대한 기존 직원들의 갖고 있는 기대감에 부합하지 못해 이러한 상황
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.04 | 수정일 2025.10.01
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    [인적자원관리] A+ 우수한 인적자원 확보를 위해 기업은 어떠한 노력을 해야 하는가.
    전략이다. 이를 위해 다음과 같은 방안을 실행할 수 있다.4-1. 신입사원 교육 및 멘토링 프로그램신입사원이 조직에 잘 적응하고 필요한 역량을 갖추기 위해 체계적인 교육 프로그램 ... 과 멘토링 시스템을 도입해야 한다. 이를 통해 신입사원은 조직 문화에 빠르게 적응할 수 있으며, 선배 직원의 조언과 지원을 받아 업무 능력을 효율적으로 향상시킬 수 있다.4-2 ... 하다. 채용 기준과 절차를 명확히 설정하고 이를 지원자들에게 적시에 제공함으로써 신뢰를 구축할 수 있다. 또한, 적합한 평가 도구와 방법을 사용하여 지원자들을 공평하게 평가하고 선발
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.16
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    [한국방송통신대학교] 2023년도 1학기 일본학과 일본의기업과경영 출석수업과제물 A+ (성적우수졸업)
    부문임금월급제 또는 연봉제직능급승급 있음연봉제업적급승급 없음시간급제, 직무급승급 없음상여정률+업적 연동성과 배분정률퇴직금·연금포인트제없음없음승진·승격직위승진직능자격승격업적평가상위 ... 에서는 정규 고용이 억제되고 비정규 고용이 크게 증가했다. 이때 일본형 정규 고용과 비정규 고용 사이에 위치하는 고용형태인 ‘무기계약의 비정규 고용’과 ‘한정 정사원’이라는 제도가 도입 ... , 노동시간을 한정하는 정사원으로 정규 고용에서 분화된 것이다. 이에따라 기존의 정규-비정규 2층 구조에서 정규-유사(비)정규직-비정규직의 3층 구조로 전환할 가능성이 높아지고 있
    방송통신대 | 3페이지 | 11,000원 | 등록일 2024.05.04 | 수정일 2024.05.07
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    (국제경영학) 교재 제5장 ‘미국과 일본의 고용관리’의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약하시오
    되는 추세이다.5) 신입사원 채용기준 변화(1) 현재 능력 중시인사관리 이념이 잠재적 능력보다는 현재 능력을 중요시하는 것으로 변화하면서 현재 능력과 성과달성을 기초로 한 인사제도 ... 신입사원 교육 이후에 신입사원의 적성을 파악하고 기업이 배치를 결정한다.5. 미국과 일본의 고용관리 비교미국일본힘의 내원 ... 였다는 평가가 있다. 반면 우리나라는 소득주도 경제성장의 단어로 도약을 기대하고 있으나 경기 불황과 취업률 간의 관계의 호전이 보이기 어려운 시국이다.이에 본론에서는 교재 제5장 미국
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25
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    영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분
    의 대부분의 드라마와는 달리 미생은 직장 생활이라는 본연의 주제에 집중했기 때문에 시청자들로부터 더 좋은 평가를 받았다. 드라마에서 중심이 되는 것은 한 기업의 신입과 말단 직원들이 ... 입사를 한 신입사원들은 쟁쟁한 학벌과 능력을 갖추고 있다. 인턴을 거쳐서 계약직이 된 장그래는 입사 여부가 불가능하다고 여겨지는 상황에서도 기업에서 수행하는 일에 엄청난 열정 ... 인적자원관리주제: 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보세요. 인적자원관리의 프로세스
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.25
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    (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오
    없이 LG전자는 당해 연도의 조직과 개인별 성과 달성율로 성과평가의 결과를 기준으로 차별적인 보상을 지급한다. 2015년을 기준으로 대학 졸업 신입사원 초임이 법정 최저임금과 대비 ... 하는 가치와 전략을 자연스럽게 체득하게 하며 실효성있는 프로그램을 설계하고 운영하는 것이다. LG전자 또한 핵심인재와 모든 직원을 대상으로 회사의 경영철학과 가치 등을 신입사원시절 ... 형 채용’2) 채용과 배치3) 직무평가와 인사고과4) 시장선도를 위한 교육훈련Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인적자원관리에 있어 핵심인재 확보가 기업 경영의 핵심 키워드로 떠오르며 국내외 기업차원
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11
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    직업세계와 노동시장의 이해 과제
    이 어려운 요인 신입사원 채용의 시대별 프로세스 - 시대별 신입사원 채용 프로세스 -NCS 기반 도입 필요성 -NCS 필요한 이유 기업이 바라는 인재상의 일반적 특징 - 기업이 바라 ... 들이 갖춘 역량이 맞지 않는 것 신입사원 경력사원 선호하는 이유 대학 졸업자를 재교육시키는 데 평균 19.5 개월 1 인당 연간 재교육비 3,746 만원 이 발생 JOB SEARCH4 ... 나 홍보 담당자를 찾아 면담 JOB SEARCH5 -1 시대별 신입사원 채용 프로세스 ▪ 1994 년 이전 : 필기시험 – 면접 – 신체검사 – 채용 ▪ 1994~2001 : 서류전형
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.05 | 수정일 2022.12.13
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    [A+ 인력개발과활용 레포트] 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.
    한 직무로 이루어져 있다.(2) 적합한 인력유동 시스템 : 개인적인 생각으로는, 최고 경영자 및 일부 대표 이사, 신입 사원은 외부 영입을 통해, 중간 관리자 직급은 내부 육성 ... 해야 한다.그렇게 하기 위해 필요한 것이 중간 관리자 직급의 내부 육성이다.LG 그룹의 계열사라는 조직 특성상, LG 생활건강은 신입 사원모집이 매우 활발하고 동시에 조직의 규모가 커지 ... 하는 과정에서, 외부 유입된 사람은 새로운 관점과 지식, 아이디어로 회사를 환기시킬 수 있다.- 즉각적 업무 수행 가능 : 경력사원을 채용했을 경우, 별도의 교육/훈련 없이 즉시
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.06
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.
    을 두고, 부하가 명확한 방향을 가지고 행동할 수 있도록 돕는다.예를 들어, 새로운 프로젝트를 시작한 신입사원이 프로젝트 관리에 대한 경험이 전무하다면, 리더는 그에게 세부적인 작업 ... 한 지시를 제공하는 것이 중요하다. 이렇게 구체적인 지시가 있어야 신입사원은 업무를 제대로 이해하고 수행할 수 있다.지원적 리더십지원적 리더십(Supportive Leadership ... 하고 있다. 그 중에서도 허쉬(Paul Hersey)와 블랜챠드(Ken Blanchard)의 상황적 리더십 이론은 매우 실용적이고 유용한 접근법으로 평가받고 있다.상황적 리더십 이론
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11
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    위기탈출 신입사원 - 직업인A 독후감, 서평, 느낀점 할인자료
    위기탈출 신입사원 - 직업인A(3.5)직장을 다닌지 4년 정도 된 것 같다. 그러면서도 이번이 3번 째 직장이다. 첫 직장에서는 3년 동안 있었다. 중소기업이었지만 요새 젊 ... 에게 점점 많은 기회가 찾아온다는 것이 몸소 느껴졌던 것 같다. 사실 이 책을 회사에 첫 입사한 신입사원이 얼마나 읽어볼 지는 미지수이다. 아마 긴장되어서 책읽을 정신은 없지 않 ... 은 사람들은 끈기없이 금방 그만두고 이직한다는 평가를 받기 싫어서였다. 계속 일할 수 있었지만 코로나 때문에 기업이 직격탄을 맞아서 상사 포함 직원 3명 외에 모두 권고사직이 되었고 그
    리포트 | 2페이지 | 1,900원 (25%↓) 1425원 | 등록일 2023.10.24
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    5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다
    기업이 기대하는 효과는 신입사원이나 기존사원들이 성과에 향상도를 보일 수 있고 경력의 질을 높이며 이직과 결근과 같은 이동을 최소화 할 수 있다는 점이다.이러한 관점에서 훈련 ... 에서 삼성 신입 사원은 26박 27일에 이르는 강도 높은 신입 사원 입문 교육을 받게 되는데 총 13개 연구소에서 일당 3,700여 명이 동시에 교육받을 수 있는 최대 시설이라 할 수 ... 도 만들어가고 있다.(2) 포지션별 Off-JT 교육① 신입사원신입사원이 가장 먼저 인력개발원에서의 교육을 통해 한달 동안 그룹입문 교육을 받으며 그룹 공통의 합숙 교육프로그램
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06
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    직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오
    의 특징으로 첫 번째로는 공채 중심 신입사원 채용 및 배치로 내 직원은 내가 채용해서 발전시킨다는 생각이 강하다. 두 번째로는 신입사원 채용 기준으로 인성과 태도를 중요시 여긴다 ... 다. 직무에 대한 분류와 가치 평가를 하는 기준을 설정해 직무평가를 실시하는 것이다. 직무평가를 마친 후 직무 단계를 설정하여 단계별로 채용, 배치, 교육, 평가, 승진, 보상 등 ... 다. 아홉 번째로는 평가, 승진, 연봉 등과 같이 시장의 가치에 따른 차등을 심화시키는 것이다. 열 번째로는 성장과 전문성이 이직의 주요 요인으로 손꼽을 수 있다.사람 중심 접근 방식
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07
  • [산업심리학 A+] A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로
    도입 여부를 결정하기로 한다.2) 신입사원 및 2년 차 이하 임직원의 평가 방법 개정현 경력과 능력을 고려하였을 시 당장 성과를 도출하기 어려운 신입사원 및 2년 차 이하 임직원 ... [산업심리학]? 주제 : A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖 ... 는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 제반 방법을 마련하여 실시
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.04
  • [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가 진행평가 10문제
    칭하며, 반대로 붙이지 말아야 할 사람을 선발 시에 우연히 점수가 좋아서 잘못 선발하게 된 경우를 제2유형의 오류라고 한다.7.인턴사원제와 종합평가제도는 고비용이지만 타당 ... 성이나 예측성이 높은 방식이다. (10점)①O②X정답해설1인턴사원제와 종합평가제도는 고비용이지만 타당성이나 예측성이 높은 방식이다.8.선발제도에서 전통적인 한국적 방식은 Make 전략 ... 을 반영한다. (10점)①O②X정답해설1대졸신입사원을 대규모로 공채를 하여 전환배치와 교육, 그리고 사회화 과정을 통하여 조직이 원하는 인재로 양성해나간다는 전통적인 한국적 방식
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력개발과활용 A+
    수 있다. 기업들은 흔히 신입사원을 채용할 때 영역별로 (예: 영업팀, 전산팀, 마케팅팀) 분리하여 채용하지 않고 인사팀에서 다양한 영역의 신입사원을 채용하고 개인이 어떠한 업무 ... 와 인적자원개발은 언뜻 비슷한 개념처럼 보일 수 있지만, 둘 사이에는 분명한 차이가 존재한다. 인적자원관리는 채용과 평가, 보상, 배치 등을 관리하는 인사관리, 그리고 인적자원개발
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.19
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2025년 10월 28일 화요일
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