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"신입사원평가" 검색결과 201-220 / 12,401건

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    부장님을 설득하는 제안서 쓰기
    들이 재택 근무를 하거나 코로나에 확진되어서 휴가를 가게 되면 업무에 공백이 발생하는 상황도 빈발했습니다. 특히 신입사원을 채용하기 어려웠고, 일단 신입사원을 채용하더라도 이들에 대한 ... 교육과 훈련이 제대로 이루어지지 않아서 신입사원들이 업무에 대한 적응 속도가 느려서 효율성이 떨어지고 인력이 부족해지는 문제가 발생했었습니다.재택 근무를 하게 되면 반드시 직장 ... 들이 재택 근무를 선호하는 이유입니다. 이에 반해서 재택 근무가 종료되고 대면 근무로 전환된 것을 환영하는 직원들도 있었습니다. 재택 근무의 종료를 긍정적으로 평가한 직원들은 출퇴근을 하
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
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    5. 프로그램 개발을 위한 프로그램 구성1
    사원이 직무 매뉴얼을 사용해 0.05%의 불량률로 자동차 부품을 조립할수 있다. 예: 신입 영업사원은 본인에게 배정된 지역에서 주어진 제품을 8시간 내에 모두 팔 수 있다. 이 ... 다. 예: 신입 영업사원은 배정된 지역에서 자기에게 할당된 제품을 판매하는 능력을 습득한다. 예: 신입 영업사원은 제품 판매와 관련된 지식과 기술을 함양한다. 이러한 표현은 막연 ... 안에서 학습 목표를 평가하기 위한 기준이 제시되는 것이 바람직하다. 위의 예를 다시 가져와 보자. 예: 생산직 사원이 직무 매뉴얼을 사용해 0.05%의 불량률로 자동차 부품을 조립
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.29
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    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고
    방식과 비교했을 때 평가를 수행하는 사람의 수가 더 많다. 신입사원과 같이 경력 수준이 낮은 직급의 경우에는 팀 리더급에 비교했을 때 다른 사람들을 평가하는 과정에서 경험이 더 짧 ... 며, 승진이 이루어지게 된다. 그로 인해서 유능한 신입사원이 업무에 대한 책임의식이나 생산성, 퍼포먼스 수준 등이 상대적으로 떨어지는 입사 다년차 사원보다 더 낮은 임금을 받게 될 ... 인적자원관리주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.목차I
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29
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    조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리방안에 대해 논하시오
    방안에 대해 논의Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리방안에 대해 논하시오Ⅰ. 서론우리나라 대기업에 채용된 신입사원 중 약 35%는 3년 내 이직 ... 을 하게 되는 것으로 알려져 있고, 이직을 하게 된 신입사원 중 과반수는 정서적 소진으로 인해 이직을 하게 된 것으로 알려져 있다. 이는 조직 내 정서관리가 중요하다는 것을 의미 ... 사람들로부터 착한 사람이라는 평가를 받아야 한다는 강박관념에 휩싸여 있을 수 있는 것이다. 현실적으로 내 주변 모든 사람에게 친절하게 대할 수도 없고, 또 모든 사람이 날 좋아하지
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.10.29
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    (조직행위론) 지각, 학습, 태도 및 퍼스낼리티와 관련하여 본인이 경험한 개인차의 체험사례를 각 변수별로
    , 어떤 조직에 처음 들어오게 된 신입사원은 자신이 속하게 된 조직의 구성원들, 특히 선배 사원들이 주로 어떤 행동을 하는지를 면밀히 관찰하고 이들의 행동을 학습할 필요가 있다.이러 ... 은 조직에 대한 적응력을 높이고, 조직 안에서 오래 생존하기 위해서 필수적이다. 그렇기 때문에 신입사원들은 조직에 처음 들어왔을 때 조직의 규율이나 행동 양식을 배우기 위한 학습 ... 를 나누지 않고 상대방의 외모나 행동만 보고도 어느 정도 고객과 관련된 인상이나 이미지에 대한 평가를 할 수 있다. 그리고 그것은 대부분이 적중한다. 이것은 학습자가 이미 과거
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21
  • 위기탈출을 위한 인사 제도 개편 방안
    방안. 전문 직무 교육: 영업(사내기술대학; KAIST 연계), 개발(전문가 기술교육; KAIST 연계). 리더 양성체계 구축. 신입사원 조기전력화 과정 구축: 1년차(기본 직무교육 ... ), 2~3년차(전문 직무교육). 인문계向 기술교육, 이공계向 관리교육- 리더양성체계 Level-Up. 신입사원 조기 전력화 과정: 직능별 필수과정. 간부 양성과정 ... 위기탈출을 위한 인사 제도 개편 방안1. 인사의 role- 인사 사이클: 인재 확보 유지, 인재육성, 평가보상, 인력운영, 퇴직관리- 조직: 벽 없는 조직, 실천하는 조직, 창의
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.01
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    A사와 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가 받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자와 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예 역량 평가,교육,코칭,모니터링 등등
    신입을 어쩔 수 없이 뽑게된다면 회사 내에서 교육을 해주는 프로그램이 전적으로 필요하다고 생각한다. 그래야지 회사가 빠르게 성장하고 다른 사원들을 정확히 평가하고 인지하고 있어야지 회사의 성장도 빨라지고 관리자의 성장도 같이 일어날 수 있다. ... 을 파악하여 그 결과를 바탕으로 전문적인 객관적인 평가사원들의 일의 능률을 올리게 할 수 있다. 하지만 A 사는 부하직원들의 평가원칙이나 평가방법을 잘 모르고 있어 관리자의 평가 ... 다.2) 현상 및 문제점대표와 사원들 사이에서 중간다리를 역할 하는 것이 관리자이다. 이러한 관리자가 무능하고 사원들에 대한 업무 평가가 제대로 일어나지 않는다면 생기는 문제가 여러
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.02 | 수정일 2024.01.01
  • 사회적 자본 구축을 위한 인적자원 관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.
    제도의 경우 신입사원이 선배 사원으로부터 업무 지식을 전수하여 인적자본을 키울 수는 있으나 신입사원이 다른 사람과 충분한 교류를 하지 못한 시점에서 조직이 멘토를 지정할 경우 신입 ... 사원이 특정한 멘토의 사회적 관계에 편입되어 다양한 사회적 관계를 구축하지 못하는 위험성을 가지게 된다.다운사이징의 경우 개인의 인적자본은 약하나 탁월한 친화력으로 조직 내 다양 ... 을 개발하는 데에만 초점을 둔 제도가 사회적 자본의 개발에 도움이 되는 경우가 있는데 이는 바로 다면 고과 제도이다. 이는 조직 내부 다양한 위치에 있는 평가자(고객, 부하, 동료
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.16 | 수정일 2021.05.18
  • 인적자원관리관점에서 본 아모레퍼시픽 <에뛰드> 기업분석
    , 중국 현지 연수, 부문의 이해 등의 교육을 통해 신입사원 주도형, 문제 해결형 학습을 진행한다. 멘토링이란 후배 사원의 현재 조직업무뿐만 아니라 미래의 조직 생활을 위한 학습 ... 을 하기도 한다.또한 신입사원이 조직 및 업무의 조기 적응을 위한 5단계 교육을 한다. 1단계는 직무탐색이다. 인사제도와 조직의 이해, 직무 경험에 대한 교육을 한다. 이러한 교육 ... 을 통하여 처음 맡아보는 직무에 대해 낯선 신입사원들의 직무 이해도를 높이고, 업무에 대한 적응을 도와준다. 2단계는 사전학습이다. 조직의 이해를 위해 실시한다. AP의 역사와 브랜드
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.22
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    인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, mz세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.
    글로벌연수원(SGCS)은 신입사원부터 임원까지 체계적인 교육 프로그램을 제공하며 전문가와 함께 개발한 다양한 강좌를 통해 직원들의 지식과 역량을 높이고 있다.- MZ 세대의 특성 ... 프로그램은 경험이 풍부한 선배 직원이 신입사원에게 업무 지식과 기술을 전수하고 조직문화에 적응할 수 있도록 돕는 역할을 한다. 멘토링 프로그램은 MZ세대가 조직 내에서 빠르게 성장 ... 하고 기업의 목표달성과 지속적인 성장을 지원하는 관리활동이다. 인력 관리는 인력 채용, 평가, 인센티브, 교육 및 훈련, 인재 개발 등 다양한 분야를 포함합니다. 최근 MZ세대, 즉
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.08
  • 슈퍼비젼의 3가지 기능에 대해 차이점과 그 특징에 대해 설명하고
    결정되겠지만 제도적인 정책과 규정, 서비스 역량이 미치는 범위 내에서 조직적이고 체계적으로 이뤄져야 한다. 업무에 대한 파악이 되지 않고 정서적으로 불안정한 상태에 있는 신입사원 ... 들에게는 상사 개인의 모든 것이 많은 영향을 미친다.신입사원들의 오리엔테이션을 통해 각 부서에 주어진 고유의 기능과 역할을 충실히 수행할 수 있도록 하고, 수퍼바이저와 수퍼바이저 ... 학습동기를 강화하기 위한 것이다.2) 신입직원에 대한 Orientation사회복지기관 및 시설에는 전문 사회복지사뿐만 아니라 전문적인 사회사업을 돕는 각 부서의 직원들이 상주
    리포트 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.03.12
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    인적자원관리 레포트_영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대한 평가
    , 승진 등이 이루어지면서 신입사원의 조기 채용과 지속적인 훈련 및 기술적 투입으로 역량을 강화하는 인재 육성 정책입니다. 내부노동 시장형은 직장 내에서 훈련 강화, 승진, 승급 ... 구입 정책입니다. 신입사원뿐만 아니라 지식과 능력을 갖춘 경력직원을 채용하여 필요한 인력을 신속하게 확보할 수 있고 변화에 빠르게 대응할 수 있다는 점에서 인적 관리를 신축 ... )^7..FILE:Contents/section0.xml인적자원관리 과제《영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대한 평가》이름 : 000《목차》Ⅰ. 서론Ⅱ. 영화 ‘인턴’Ⅲ
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.04
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    기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오
    한 방법 사례 (삼성)삼성전자는 우수 인재를 선발하기 위해 다양한 방법을 사용하고 있다. 이 중에서도 대학 채용, 신입사원 교육 프로그램, 경력직 채용 등이 있다. 대학 채용에서는 전공 ... 과 관련된 지식과 역량을 검증하기 위해 전공 지식 테스트, 논술 테스트, 면접 등을 시행한다. 또한, 신입사원 교육 프로그램을 통해 삼성의 비전과 가치를 전달하고, 경력직 채용 ... , 그리고 인재상 등을 고려하여 적합한 인재를 찾아내는 것이 중요하다. 또한, 다양한 채용 채널과 방법을 활용하여 인재를 모집하고, 적절한 평가 체계를 구축하여 인재의 역량과 능력
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23
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    인력개발과활용_기업의 인적자원개발유형에는 무엇이 있는지 설명한 후, 그 중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇이라고 생각하는지 근거와 사례를 들어 서술해보세요.
    다. 오리엔테이션이라고도 불리는 입직훈련은 신입사원을 대상으로 하는 교육훈련으로 새롭게 조직의 일원이 된 이들을 위한 훈련과정이다. 모든 기업은 자체적인 문화와 전통, 방침을 가지고 있 ... 는데 입직훈련을 통해 신입사원에게 조직에 대한 이해와 만족도를 높여줌으로써 소속감을 심어줄 수 있다. 계층별 훈련은 조직 내 각 계층에서 필요로 하는 훈련과 교육 프로그램을 실시 ... 인적자원을 확보하고 개발하며 평가 및 보상, 유지하는 것에 관련된 경영활동이라고 할 수 있다. 유, 무형의 자원을 다루고 활용하는 것은 사람의 능력과 의지에 달려 있으므로 이
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15
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    당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보
    의 교육시스템은 고참 사원신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다. 교육프로그램을 재설계하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현재 교육시스템 분석 : OJT2 ... . OJT의 한계점3. 개선 방안을 활용한 교육프로그램 : Off-JT4. 수산업 신입사원에 대한 적용점5. Off-JT 프로그램 가상 설계6. 인사교육 프로그램 재설계의 목적7 ... 인사팀의 인적자원관리자라고 가정했을 때 상급자로부터 수산물 신선도에 대한 고객불만이 늘고 있다는 정보를 입수하게 된다. 이 때 현재의 교육 시스템이 고참사원신입사원을 직무현장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26
  • 산업심리학_훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요
    수행의 질이 떨어지거나 분야별 전문가 양성에 방해될 수 있다는 한계가 있다.(3) 멘토링먼저 입사하여 경험이 많은 연장자가 연하의 동료나 신입사원에게 진로 상담이나 정서적 지원 ... , 업무수행에 필요한 지식과 기술 등을 지원하는 방법이다. 비교적 적은 교육비용으로 실무적인 교육을 상세하고 구체적으로 실시할 수 있으며, 신입사원의 업무 적응력을 높일 뿐만 아니 ... 생에게 사례에 대한 상황을 부여하여 해결책을 모색하게 하고 도출한 해결책을 평가 및 피드백을 주는 교육 방법이다. 이를 통해 피 교육생들의 능동적인 참여를 끌어냄으로써 의사소통 기술
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.06
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    A+보장]슈퍼비전의 개념 및 주요기능 들을 정리하고
    결정되겠지만 제도적인 정책과 규정, 서비스 역량이 미치는 범위 내에서 조직적이고 체계적으로 이뤄져야 한다. 업무에 대한 파악이 되지 않고 정서적으로 불안정한 상태에 있는 신입사원 ... 들에게는 상사 개인의 모든 것이 많은 영향을 미친다.신입사원들의 오리엔테이션을 통해 각 부서에 주어진 고유의 기능과 역할을 충실히 수행할 수 있도록 하고, 수퍼바이저와 수퍼바이저 ... 학습동기를 강화하기 위한 것이다.2) 신입직원에 대한 Orientation사회복지기관 및 시설에는 전문 사회복지사뿐만 아니라 전문적인 사회사업을 돕는 각 부서의 직원들이 상주
    리포트 | 4페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.01.06
  • 리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명하시오
    지향성이 낮은 경우이다. 이때에 많은 지시가 부하에게 내려오게 되면 쌍방향 의사소통이 어려운 경우가 많아 갈등 및 의견을 발생하기 쉽다. 신입사원과 장기 근속한 리더와의 관계 ... 에서 이러한 경우를 발생할 수 있다. 신입사원의 높은 과업 지향성이 높으나 연차의 차이가 나은 장기 근속한 리더와의 관계는 형성 된지 얼마 안 되었기 때문이다.(3) 참가적 리더십 ... 지향성이 높고 관계지향성은 낮은 경우이다. 리더는 부하가 해야하는 일을 명확하고 육하원칙에 맞추어 지시하는 특성이 있다. 예를 들면 군대의 신입병사의 교육을 맡은 조교나 교관
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    한국의 기업윤리에 관한 것 중에서 기업 문화의 장단점에 대하여 기술하시오.
    한국의 기업윤리에 관한 것 중에서 기업 문화의 장단점에 대하여 기술하시오.목차1. 서론2. 본론가. 한국 기업문화의 특징나. 장점다. 단점라. 개선방향3. 결론1. 서론신입사원 ... 된 과제임을 절감했다. 신입사원 시절 회식 자리에서 느꼈던 위계적 압박과, 야근 후 텅 빈 사무실에서 홀로 커피를 마시며 스스로 ‘이 충성 요구가 정당한가’라고 되물었던 경험 ... 와 팀워크를 강화하는 효과도 분명히 존재한다. 하지만 개인의 목소리가 기계적 충성으로 바뀌고, 주말에도 업무 연락이 오가는 과로 문화는 경계해야 할 문제이다.이 글에서는 처음 신입
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.09
  • 인적자원관리 기업사례(현대카드) 보상이론, 보상제도, 보상사례
    조직이 신입사원 교육기간 중 신입사원들에게 자신들의 업무와 비전 홍보 이후 Job Fair 에서는 각 조직 별 부스가 마련되고 , 신입사원들은 Job Selling 을 통해 관심 ... 승진여부 결정 04(6) 보상 ( 역량평가 - 승진 ) 보통 사원 – 대리 승진시 : 2 년 이상 근무자 대상 , 평가 고려하여 승진 대리 – 과장 , 과장 – 차장 , 차장 ... 평가시스템 급여체계 보상 ( 역량평가 - 승진 ) 그 외 보상 ( 복리후생 )01 보상의 정의 포터 ( L.W.Porter ) : 종업원의 직무만족요인을 설명함에 있어서 급여
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.05
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2025년 10월 26일 일요일
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- 작별인사 독후감