경영참가

소개

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목차

         1. 왜 경영참가가 필요한가?
         2. 경영참가의 의의
         3. 경영참가의 배경 및 영향요인
         4. 경영참가의 유형과 종류
         5. 경영참가에 대한 노사의 견해차이
         6. 성공사례 (유한킴벌리)
         7. 실패사례 (현대자동차)
         8. 성공기업 실패기업 비교분석
         9. 경영참가에 따른 문제점(논쟁)
        10. 노조의 경영참여 외국사례
        11. 결론

본문내용

2. 경영참가의 의의
＊ 경영참가 = 노동자가 경영의 의사결정에 참가하는 것.
-->경영권 또는 경영 전권에 대해서 종업원이나 피고용인을 대표해서
그들의 이익을 지키고, 증진시킴을 목적으로 노사간에 공동으로
경영관리기능을 수행하는 것을 의미한다.

10. 노조의 경영참여 외국사례
* 국제노동기구 (ILO)
; 노동자의 경영참여 = 임금과 근로조건, 고용과 해고, 투자 및 계획 등
제반 문제에 관해 기업수준에서 결정하거나 준비, 준수하는데
노동자들이 영향력을 행사하는 것

독 일
:- 노조의 경영 참여를 법으로 보장하고 있음
- 일정규모이상일 경우 공동결정제도를 운영
- 종업원대표가 1/3이상이거나 주주대표와 동수를
이뤄 사실상의 동등한 결정권을 가지며 의결에서
가부 동수일 경우 위원장이 결정을 내림
- 스웨덴, 덴마크에서도 독일과 유사한 형대를 지님

참고자료

· 없음