Fun Management

소개

펀경영 사례 및 정의 정리

목차

Ⅰ. 연구목적

Ⅱ. 서 론
1. 도입배경
2. 정 의

Ⅲ. 본 론
1. Fun Management의 장․단점
2. 경영사례

Ⅳ. 결 론
Fun Management를 통한 경영전략

본문내용

Fun 경영은 조직 구성원과 소비자(고객)이 모두 즐거울 때 생산성이 증대된다는 전제가 깔려있다. 이것은 고통스러운 조직 환경에서 스트레스에 찌든 직원은 고객에게 즐거움을 줄 수 없다.
사람을 일을 즐기면서 하고, 열정적으로 매달릴 때 분위기 쇄신과 어우러져 생상성의 향상도 함께 누릴수 있다.
많은 기업들이 Fun 경영의 도입으로 기업문화의 쇄신을 도모하고 있으나, 대부분의 기업은 Fun경영의 의미와 강조하는 바 그리고 각 기업체에 깔려 있는 기업문화에 대한 이해가 없는 상태에서 막무가내로 받아드리는 태도는 Fun 경영의 장점을 부각시키기 보다는 단점이 우위에 있을 수밖에 없는 것이다. 준비되지 않은 자에게는 그 어떤 행운과 행복도 받을 수 없다는 것과 일맥상통하는 바이다.
최근들어 많은 기업들이 온고지신의 정신으로 각 기업들의 문화위에 Fun 경영체제를 도입하여 발전하는 모습을 볼 수 있다.
Fun 경영을 통해 고객에 대한 서비스적 제공도 생각할 수 있겠지만 개인적으로는 노사관계의 완화와 좀 더 나은 근무환경의 제공으로 인한 임직원들간의 관계도모가 가장 큰 잇점으로 보여지고 있다. 직원들이 경영진들에게 가지는 신뢰도와 충성도는 Fun 경영체제에서 더욱 도드라지며, 서로간의 타협점을 찾을때도 더욱 효과적일 것이라고 생각이 든다.
개인적 의견으로 Fun 경영체계를 통한 경영전략은
1. 칭찬을 통한 경영진과 직원들간의 관계 혁신
2. 경영진들의 유연성 있는 대화기법을 통한 좀 더 손쉬운 직원들과의 타협점 찾기
3. 가정같은 직장을 추구 직원들간의 돈독한 관계 도모
4. 솔선수범 이라는 것이 단지 경영진들의 책상위에서만 이루지는 말이 아니라 직원과 함께하는
조직문화 구축

위의 4가지가 어느기업에서든 통할 수 있는 Fun경영체제 도입을 통한 조직관리가 아니겠나 싶다.

참고자료

· 없음