펀 경영 (Fun Management), 생산성 높이는 웃음의 비밀
- 최초 등록일
- 2009.06.01
- 최종 저작일
- 2009.05
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소개글
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- 우리나라의 현실
- 펀경영의 정의
- 편경영 실천 상황
- 국내 우수 펀경영 기업
- 해외 우수 펀경영 기업
- 시사점 도출
목차
2. Why We Should Adopt The Fun Management?
2-1. 우리나라의 현실
1-2. FUN?
1-3. FUN MANAGEMENT
1-4. FUN MANAGEMENT의 필요성
3. Case Study
4. FUN MANAGEMENT 효과와 궁극적인 목표
5. 탐방대상기업 : 국내
6. 탐방대상기업 - 국외
본문내용
2. Why We Should Adopt The Fun Management?
2-1. 우리나라의 현실
지난 5월 2일 취업·경력포털 스카우트(www.scout.co.kr)가 직장인 882명을 대상으로 한 조사에 따르면 우리나라 직장인 10명 중 8명은 매주 월요일마다 ‘월요병’을 앓고 있는 것으로 조사됐다. 그 결과, 82.5%가 ‘월요병을 앓고 있다’고 밝혔다. ‘그렇지 않다’는 17.5%에 그쳤다. 우리는 월요병을 앓고 있는 82.5%라는 수치보다 그 원인에 대해 더 주목할 필요가 있
‘대한민국 청소년, 세계를 가다!’
다. 원인으로는 주말에 휴식을 취해서 생기는 생체리듬 파괴의 원인보다 다가올 업무 스트
레스의 원인이 56.7%로 8배가 높은 결과가 나왔다. 이 조사가 시사해주는 현대사회의 문제점은 직장인들이 회사를 업무를 해야 하는 스트레스 받는 ‘일터’로만 생각하고 있다는 점이
다. 문제점은 업무에 스트레스를 느끼는 직장인들에게 있는 것만은 아니다. 우리나라 직장인들에게 과다한 업무 스트레스로 인한 월요병이 사회에 만연하게 퍼져있는 이유는 바로 우리나라 기업들이 직장인들에게 비효율적이고 비생산적인 업무환경을 제공하고 있는 것부터 찾아볼 수 있다.
최근 SC제일은행이 5개 지점의 영업시간을 노사 합의 없이 일방적으로 시중은행과 동일한 시간대로 변경했다. 이 일로 노사갈등이 빚어지고 있다. 또한 현대자동차에서는 노사가 `주간연속 2교대제` 등 근무형태 변경을 놓고 노사갈등을 빚는 등 노사관계 개선의 조짐이 전혀 보이지 않고 있다. 이밖에도 서울 도시철도, 많은 공기업 등은 꾸준히 노사관계의 긍정적인 모습이 보이지 않고 있는 실정이다. 이렇게 우리나라는 세계 어느 국가보다 노사 간의 갈등이 심한데 그렇다면 과연 한국 기업들이 직원들에게 비효율적이고 비생산적인 업무환경을 제공하고 있는 이유는 무엇일까? 답은 바로 오래전부터 지속되어온 관료적이고 딱딱한 조직문화와 성과위주의 금전보상정책으로 인한 직무몰입도 하락, 이에 더한 지나친 경쟁으로 말미암은 인간관계의 악화일 것이다.
참고 자료
없음