리더십 이론

소개

리더십이론의 초기이론인 자질이론, 행태이론과
권력-영향력이론, 상황적리더십이론, 전환적리더십이론에 대한
리포트입니다.

목차

1. 리더십에 대한 개념정의
2. 리더십에 관한 초기 이론
1) 자질이론
2) 행태이론
3. 권력 영향력 이론
4. 상황적 리더십 이론
1) 상황적 리더십이론
2) 리더십의 생활주기이론
3) 목표 경로 이론
5. 전환적 리더십 이론

본문내용

1920년대 이후로 인간관계론적 접근법이 조직현상을 설명하고 이해하는 하나의 중요 패러다임으로써 대두하였으며 리더십연구가 차지하는 비중이 커지게되었는데 조직목표의 효과적 달성은 조직구성원의 목표에 대한 몰입정도에 크게 좌우되므로 조직 구성원들의 노력통합 조정에 관심이 커지게 되었다.

1. 리더십에 대한 개념정의
깁슨(Gibson)등은 리더십이란 어떤 한 개인이 강제적 권력을 사용치 않고 집단행태에 영향을 미치려는 시도로 정의했다. 스톡딜(R.Stogdill)에 의하면 목표설정과 목표달성에 이바지토록 집단행위에 영향력을 행사하는 과정으로 본다. 즉 리더십은 조직구성원들로 하여금 조직지향목표를 자발적노력을 통해 달성도톡하는 능력, 기술, 활동에 영향을 주는 변수라 할수 있다. 리더십과정은 리더십 구성요인인 지도자, 추종자, 상황적요인의 교호작용이라 할 수 있는것이다.

리더십이 가진 의미는 리더 개인의 역량능력, 공통적목적의 효과적이며 자발적 달성, 리더 부하간 상호관계를 내포하며 또 한편으로는 구성원의 갈망과는 다른방법으로 영향행사가 이뤄지므로 암묵적으로 강요의 의미를 내포하는 양면성이 존재한다.

리더십이 가진 기능으로는 인적자원의 효과적 활용과 동원, 구성원 행동의 유도, 조정, 통제, 구성원과 리더, 구성원상호간의 일체감제고를 통한 상황에 대한 적절하고 신속한 적응성을 의미한다.

리더십의 정의는 두가지 전제를 내포하고 있다. 지도과정은 둘 이상의 요건이 반드시포함된 집단현상이며 또한 지도자가 의도적으로 추종자에게 영향을 미치려고 하는 과정이다.

2. 리더십에 관한 초기 이론
리더십의 초기이론에는 자질이론(trait approach), 행태이론(behavioral approach)이 있다.

참고자료

· 조직의 이해와 관리/ 대영문화사