[경영]조직혁신을 위한 리더십

소개

조직혁신을 위한 리더십 대해 작성한 과제입니다.
혁신의 의의, 혁신과 리더십의 중요성, 역할, 조건, 방법, 조직혁신을 위한 리더십을 토대로 작성하였습니다.
인터넷과 다른 학생들과 차별화하기 위해 독창적으로 의견을 작성하였습니다.
목차에 따른 구성과 창의적인 의견으로 A+받은 레포트입니다.

목차

1. 서론

2.본론
1) 조직공정성의 효과 와 리더십과의 관계
2) 전통적 리더십의 개념
3) 섬김형리더십(servant leadership)의 개념
4) 섬김형 리더십의 구성요소
(1) 사랑
(2) 겸손
(3) 이타주의
(4) 비전제시

3.결론

참고문헌

본문내용

1. 서론
우리 기업들은 1990년대 이후 대기업을 중심으로 무한 경쟁과 세계화라는 국제적 환경에 대처하기 위한 노력의 일환으로 많은 조직 혁신프로그램들을 도입해 왔다. 이러한 조직환경의 변화는 리더십 연구에도 영향을 미처 새로운 리더십 패러다임을 요구하게 되었고 이러한 새로운 형태의 리더십 이론들은 평균적 리더십 관점(average leadership)의 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 전략적 리더십, 비전적 리더십, 문화적 리더십과 교환관계적 관점의 리더-부하 교환관계 이론(LMX, leader-member exchange), 섬김형 리더십(servant leadership) 등으로 대표된다. 이러한 이론들은 분석수준이나 내용면에서 조금씩 차이를 보이고 있으나 전통적 리더십 이론들과는 분명한 차별적 특성을 지니고 있으므로 오늘 우리 기업들의 조직혁신을 위한 리더십에 대하여 설명하고자 한다.

2.본론
1) 조직공정성의 효과 와 리더십과의 관계
기업의 조직혁신을 위하여 리더들의 역할은 대단히 중요하다. 즉 최고경영자의 리더, 중간책임자의 리더로 나누어 볼 수 있는데 조직현장에서 구성원들의 실제로 공정성에 관한 사건을 경험하는 데에는 리더와 상호작용이 가장 큰 비중을 차지한다. 예를 들어, 상사가 나의 능력에 걸맞는 대접을 해 주고 있는 지, 상사가 내가 노력한 정도에 합당하게 나를 대우해 주고 있는지, 상사가 인사고과를 할 때 나에 대한 정확한 정보를 갖고 있는지, 상사가 업무 목표를 정할 때 나의 의견을 충분히 고려하고 있는지 등 조직의 제도나 시스템, 정책 등에 대한 공정성에 그 의미가 있다고 말할 수 있다.

참고자료

· 강문진, “직무특성이 조직구성원들의 심리적 임파워먼트와 조직유효성에 미치는 영향”,
· 제주대학교 경영대학원 석사학위논문, 2006.
· 신방식, “섬김형 리더십이 상사신뢰 및 부하의 정서적 반응에 미치는 영향”, 제주대학교
· 경영대학원 석사학위논문, 2006.
· 고희철, “리더의 분배 및 절차공정성의 차별적 효과”, 제주대학교 경영대학원 석사논문, 2005.
· 강영순·김정훈, 「리더십과 리더십 유효성」, 무역경영사, 2002.
· 김영철, “서번트리더십이 개인 및 집단임파워먼트에 미치는 영향”, 고려대학교대학원, 석사학위논문, 2004.
· 김영희, “서번트리더십과 조직성과의 관계에 관한 연구”, 충남대학교대학원, 석사학위논문, 2004.
· 김창호, “조직의 팀 지원 인식과 서번트 리더십이 팀시민행동에 미치는 영향에 관한 연구”, 성균관대학교대학원, 박사학위논문, 2005.
· 송병식·강영순, “카리스마적 리더십과 조직시민행동간의 구조모델 분석”, 「대한경영학회 국제학술발표회 발표논문집」, 2001.