간호이직에 대하여

소개글

간호이직에 대한 연구자료입니다.

목차

I. 서론
1. 연구의 필요성
2. 연구의 목적
3. 연구의 제한점

II. 문헌고찰
1. 이직원인
2. 이직 대책

III. 연구방법
1. 연구대상
2. 연구 도구
3. 자료 수집 방법
4. 자료 분석 방법

IV. 연구결과 및 논의
1. 대상자의 일반적 특성
2. 대상자의 이직의사
3. 대상자의 일반적 특성에 따른 이직의사
4. 대상자의 이직의사에 따른 대책

V. 결론 및 제언
◆ 참고문헌

본문내용

Ⅰ.서 론
1. 연구의 필요성
사회, 경제 수준과 교육수준 향상으로 국민들의 간호 요구도가 높아짐에 따라서 전인 간호의 중요성이 한층 높아졌다. 그러나 병원 인력 중 가장 많은 수를 차지하고 있는 간호사들이 여러 가지 이유로 이직을 하고 업무의 숙련도 및 질적 간호 제공에 문제가 되고 있다. 조직의 인적자원관리에 있어서는 인력의 흐름이 자연스럽게 유지되도록 하는 것이 중요하다. 이를 위하서 조직은 우선적으로 능력이 있고 의욕적인 사람을 확보하는 한편 조직의 유지측면에서 조직을 이탈하는 구성원에 대하여도 관심을 기울여야한다.
특히 최근에 IMF 등 힘든 경제상황으로 이직률은 줄었으나 그에 따라 보다 나은 대우와 승진을 목적으로 이직원인이 변화하는 추세도 보이면서 숙련된 간호사의 잦은 이직은 간호의 질적 수준의 저하로 이어지게 되어 병원에 대한 환자들의 불만과 불신으로 이어지게 될 가능성이 높다. 그러므로 간호사의 이직은 병원경영자, 간호관리자 뿐 만 아니라 국민의 간호요구 충족이라는 측면에서 중요한 의미가 있다. 이직현상에 대해 사회동태적인 모습으로서 바람직한 현상으로 보는 긍정적인 견해가 있으나 적정 이직수를 벗어났을 때에는 조직의 효율성과 생산성에 역효과를 줌으로써 질적으로 우수한 간호를 제공 할 수 없다는 부정적인 측면도 있다.(Curry 등, 1985) 국내에서도 간호사의 이직이 병원조직에 중요한 영향을 미치므로 이직요인과 관련되어 많은 연구들이 이루어졌으나, 국내 간호사의 이직율이 1971년에는 29.1%(박세남, 1976), 1980년대 초에는 23-42%(노유자 등, 1983)보고 되었으며, 1986-1990년간 172개 병원에 대한 평균 이직률이 11.7%(이영자, 1991)로 감소되었다가, 1990년대에 간호협회에서 180개 병원을 조사하여 밝힌 평균 이직률은 22.9%(간협신보,, 1994)로 나타났다. 이는 Toffler(1982)가 제시한 간호사 적정 이직률 5-10%보다 훤씬 높으며 이직률이 15%이내일 때 병원행정이 안정적이라는 Jones(1992)의 연구보다도 높은 것으로 나타났다.

참고 자료

간협신보.1996년 11월 17일
간협신보 1996년 11월 24일
간협신보 2002년 02월 15일
김광주 (1994) 간호의 전문화를 위한 정책방향.
김미영 (1994) 간호사 이직대책에 관한 연구. 이화여자대학교 교육대학원 석사학위논문
김정숙 (1990) 간호사의 승진제도에 대한 인식조사. 한양대학교 행정대학원 석사학위논문
박성애, 윤순녕 (1987) 병원간호조직의 특성에 관한 연구, 서울 의대 간호대학 간호학 논문
한숙자 (2000) 일 종합병원 간호사의 내적 동기부여와 이직반응에 관한연구. 한양대학교 행 정대학원 석사 학위 논문
이남희 (1991) 환자간호요구에 따른 병원간호요원의 적정수요 측정에 관한 연구, 한양대학 교 행정대학원 석사 학위 논문