[임금관리] 기업사례조사

소개

임금관리에대한 내용입니다.
밑의 목차와 본문내용을 상세하게 봐주세요.
발표자료입니다.
피피티를 보시면서 발표할수 있게 되어있습니다.

목차

임금관리의 개요
임금체계의 구성
임금형태의 분류
임금 제도
기업사례
Reference

본문내용

직무급의 도입배경

1967년부터 직능급을 도입
환경변화에 따라 직능급이 가지고 있는 근본적인 문제가 가시화됨
직능급의 문제점
-경험이 능력 신장시킨다는 인식→연공적 운영
- 직무와 직능의 불일치
-정기승급의 비율이 높아짐에 따라
경영의사에 한 배분을 할 수 없게 되어
임금정책이 경직화 하는 결과를 초래함
→ 직능급에서 탈피할 필요가 있다고 판단, 임금체계 개혁에 착수

직능급→직무급

2001년 한 사람을 기준으로 한 직능급제도를 폐지하고 직무를 기준으로 하는 신임금체계 도입
신임금제도의 기본 방침에 따라 직무의 성과와 관련이 없는 수당은 모두 폐지 → 기본급으로 흡수
직무의 역할과 성과에 의해 개개인의 연봉이 결정됨

참고자료

· 삼성경제 연구소 http://www.seri.org/
· 한국노동 연구원 http://www.kli.re.kr/ 
· 박우성 (2002), 『역량중심의 인적자원관리』, 한국노동연구원.
· 김동원 (2001), 「기술급제도」,
· (김동원․박우성 『21세기형 성과주의 임금제도』) 명경사.
· 강순희․황덕순 (1998), 『능력개발형 임금체계의 구축방안』, 한국노동연구원.
· 하워드 슐츠&도리존스, 스타벅스 한잔에 담긴 성공신화