임금관리 13주 내용요약

소개글

3M 기업의 임금관리 체계 변화 사례를 분석하고 질문 3개를 만드는 과제입니다.

목차

1. [3M 기업 사례]
2. [성과급 제도]
3. [질문]

본문내용

지난 시간에 예고한 대로 3M 기업의 실제 사례에 대해 자세히 살펴본다. 3M의 마켓 프라이싱은 외부의 임금 조사를 분석해 우리 회사의 직무의 내용이 동일한지, 태스크 단위 업무들이 정확히 일치하고 있는지, 직무의 가치 정립이 잘 되어 있는지 외부 임금조사 데이터를 분석하는 과정을 거친다. 즉, 외부 가치체계와 내부 가치체계를 일치 시키는 것을 마켓 프라이싱이라고 한다.
IT 기업의 경우 해당 분야의 전문 인력의 부족으로 인력 쟁탈전이 벌어지고 있으며, 임금 또한 계속 높아지고 있다. 이런 업체들은 대학과 연계 학과를 만들어 졸업 후 자기 회사에 취업 시킬 인재를 미리 육성하는 전략을 취하기도 한다. 3M은 직무평가 후 시장조사를 할 때 생길 수 있는 동일 작업의 반복을 줄이기 위해 시장조사를 먼저 하고 그 이후에 직무평가를 하는 방식을 취하고 있다.

참고 자료

없음