삼성, 현대의 기업문화

저작시기 2008.06 |등록일 2008.06.27 한글파일한컴오피스 (hwp) | 21페이지 | 가격 1,700원
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소개글

우리나라 대표 두 기업인 삼성과 현대의 기업문화에 대해 조사 정리한 조직행위론 레포트입니다. 삼성과 현대 기업분석, 인적자원관리 과제에 많은 도움이 되리라 생각합니다.

목차

Ⅰ. 기업문화란 무엇인가?
1. 기업문화가 가지는 의미
2. 기업문화의 구성
3. 기업문화의 성숙과 변화

Ⅱ. 삼성 기업문화
1. 이병철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교
2. 현재의 삼성기업의 문화

Ⅲ. 삼성 사례연구
1. 90년대 - 미래를 위한 새로운 도약
2. 삼성의 인사관리
3. 新 경영, 질 위주의 경영

Ⅳ. 현대기업문화
1. 현대 기업문화의 정의
2. 정주영 회장을 통해 본 현대의 기업문화
3. 현장중심의 경영
4. 콘크리트 정신
5. 불확실성과의 싸움
6. 현대기업문화의 장, 단점

Ⅴ. 삼성과 현대의 기업문화 비교

Ⅵ. 종합 분석 및 발전방향
1. 공동성과 차별성
2. 집합주의 문화의 순기능과 역기능
3. 삼성과 현대가 나아가야 할 방향

Ⅶ. 과제를 마치며... 생각정리

본문내용

1980년대 초 학계와 산업계로부터의 주목을 받기 시작한 기업문화는 80년대 이후 경영학계의 조류를 형성하는 데 있어 중요한 몫을 차지하고 있다.
기업문화라는 비교적 새로운 개념을 통해, 눈에 보이지 않는 기업구성원들의 가치관과 의식구조의 중요성을 깨우치게 되었으며, 그 동안 단순하게 흥밋거리로 취급해 왔던 기업에서의 의식, 상징, 영웅, 슬로건, 상징적 리더십 등의 현상에 대해서도 깊은 관심을 갖게 되었다. 따라서 기업문화를 본격적인 연구의 대상으로 삼고 있으며, 산업계에서는 핵심적인 관리의 대상으로 인식하고 있다. 한국에서는 1987년 폭발적인 노사분규 이후 산업계에서 기업문화에 대해 눈을 돌리게 되었으며, 많은 기업에서 이를 연구하고 관리하는 전문 인력과 조직까지 갖추고 활동을 전개하고 있다. 『기업문화협의회』,『기업문화연구회』 등과 같은 전문인들의 모임이 탄생되고, 심지어는 기업문화대상이 제정되어 시상되기에 이르렀다. 80년대 말부터 restructuring, reengineering, benchmarking, learning company 등의 새로 운 경영혁신 이론과 기법들이 속속 등장했음에도 불구하고, 기업문화에 대한 관심이 꾸준히 증가되고 있는 것을 보면, 기업문화 개념은 일시적인 유행의 차원을 넘어서 경영이론의 일부로 자리를 잡았다고 평가할 수 있을 것이다.

2) 조직문화(기업문화)의 정의

조직 구성원간에 유대감과 연대감의 인식, 기업 나름대로의 퍼스낼러티 또는 좋은 이미지를 구축하기 위해 기업의 주체성과 독창성을 지닐 필요가 있다는 등의 윤리적 배경에 힘입어 조직문화의 의의는 실로 지대한 것으로 인식되었고 그 중요성이 논의되고 있다.
조직문화란 조직이 지닌 개성이요, 특성이다. 한사람 한사람의 인간이 개성을 가지고 있듯이 개인의 집합체인 조직도 개성을 가지고 있고, 그것이 창출하는 유형, 무형의 생활양식을 구성원이 공유한 것이 조직문화인 것이다.

참고 자료

1. 재계를 움직이는 사람, 박병석 외 중앙일보 경제 2부, 중앙일보, 1997년
2. 한국기업경영의 역사적 성격, 황명수 편저, 신양사, 1993년
3. 박영배, 안영배(1994), 『적에게서 배운다 : 라이벌 현대-삼성 상대훔치기』, 청맥.
5. 신유근 (1994), 『현대의 기업과 사회 : 한국적 거시경영의 기초』, 경문사.
6. 이장우,이민화 (1994),『경영: 세계를 이기는 우리경영』,김영사.
7. 이학종(1993),『한국기업의 기업문화』, 박영사
8. 전용욱,한정화(1994),『초일류 기업으로 가는길: 삼성의 성장과 변신』,김영사.
9. 조영호(1993),『사람을 위한 조직관리』,명진출판

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