조직행위론 사례학습 17

소개

조직행동론 사례학습 17 초우수기업 경영자의 리더십

목차

초우수기업 경영자의 리더십
1. 공통된 리더십 특성
2. 리더십 개발
토의질문

본문내용

초우수기업 경영자의 리더십

세계적인 초우수기업은 어떻게 만들어졌고 어떻게 경영되고 있는지는 우리들 모두의 큰 관심사이다. 세계적인 초우수기업들을 연구한 콜린스 전 스탠포드 경영대학원 교수는 초우수기업을 만드는 데 크게 기여한 경영자들의 공통된 리더십특성과 그들의 리더십개발을 다음과 같이 설명한다.

1. 공통된 리더십 특성

초우수기업을 만들어 나가는 데 크게 기여한 경영자들은 모두가 높은 지적 수준과 전문지식 그리고 경영능력을 가지고 있다. 그러나 영구적인 초우수기업에 기여하는 더 중요한 공통된 리더십특성은 리더의 겸손하고 조용하면서도 과감하고 결단력 있는 성격, 그리고 깊은 신념과 굳은 집념으로 구성원들을 고무시키고 그들의 동기를 자극시키는 지도력이다. 카리스마적이고 변혁적인 리더는 대체로 조직체에 큰 변화와 획기적인 성과를 가져옴으로써 조직체를 위기에서 살려내는 효과는 있지만, 기업을 계속 영구적인 초우수기업으로 발전시키는 경우는 그리 많지 않다.

참고자료

· 없음