리더십

소개

리더쉽, 리더십 에관한글

목차

※서론
1. 특성론적 접근법
2. 행태론적 접근법
3. 상황론적 접근법
4. 현대 리더십이론

본문내용

※서론
B.C 2300년경 Instruction of Ptahhotep에서는 세 가지 자질이 Pharoah에 있다고 하였다. 즉 “권위 있는 말씨는 그대의 입속에서, 분별은 그대의 심장에서, 그리고 당신의 혀는 정의의 전당” 이라고 했고, 고대 그리스에서는 영웅적 리더의 자질들로 정의감과 공명정대와 사려분별력, 지혜와 신중, 기민성과 교활함, 용기와 행동 등을 열거하고 있다. 이처럼 시대마다 각각의 훌륭한 리더로서의 특성을 가지고 있다. 이와 마찬가지로 현대사회에서도 리더가 가져야 할 여러 가지 자질이 있다고 생각되는데 이것을 리더십이라고 한다. 분명 봉건시대나 그 이전의 사회에서는 리더의 권력의 근원은 세습적이고 생득적인 것이었으며, 신수설에 의해 절대성까지도 띠고 있었다. 그러나 현대사회에서는 리더의 배출이 과거와 같이 극소수의 지배계급의 신분적이고 생득적 특권이나 선척적인 힘에 의해서 좌우 되지 않는다. 즉 봉건사회와 같은 사회들은 자신이 가진 자질이나 능력과는 상관없이 자신에게 선천적으로 주어진 환경에서 주어진 일에 최선을 다하는 것이 가장 중요하다고 생각해 왔을 것이다. 그러나 위험한 상황이나, 위기의 상황 등 어떤 특별한 상황에서 리더는 조직에 전혀 영향을 미치지 못하거나, 리더로 인해 큰 성공을 거두기도 하고, 쓰라린 실패를 하기도 한다. 가장 작은 단체인 가정, 또는 행정자치구역, 국가 등 여러 조직에서 리더의 역할은 매우 중요하다고 생각된다. 과학적 관리론이 지배하던 고전적 행정론(구조중심의 행정) 시대에는 합리적기계적 인간관 때문에 리더십이 중시되지 않았으나, 구성원의 동기 부여나 긴간형태 변수를 중시하는 1930년대 인간 관계론과 발전행정인의 독립변수적 역할을 중시하는 1960년대의 발전행정이 대두됨에 따라 리더십이 중시되기 시작하였다.
리더십은 어느 측면을 주로 강조하느냐에 따라 다음 네 가지 이론으로 분류할 수 있다.
첫째, 주로 1940년대와 1950년대 리더를 중심으로 성공적인 리더의 개인적 특성 및 자질에 연구의 초점을 맞춘 특성론적 접근법이다. 둘째, 주로 1950년대와 1960년대 리더와 부하 간의 관계를 중심으로 리더의 행동을 통하여 리더십 효과성을 설명하고자 하는 행태론적 접근법이 있고, 셋째, 주로 1970년대 이후 특성론적 접근법이나 행태론적 겁근법과는 다르게 효과적인 리더의 행동이나 특성은 상황에 따라 다르다는 것을 강조하는 상황론적 접근법이 있다. 마지막으로 현대 리더십 이론을 설명하고자 한다.
1. 특성론적 접근법
특성론적 접근법은 링컨, 나폴레옹, 간디같은 리더들이 다른 사람들과 구별되는 비교적 안정적이고 지속적인 그들만의 어떤 특성을 갖고 있다고 믿고 그러한 리더들의 특성을 규명하고 그러한 특성을 측정하는 방법 및 리더를 선별하는 방법이다.

참고자료

· ◎ 이창원외 - 새조직론 - 대영문화사 - 1997
· ◎ 신응섭외 - 리더십 - 학지사 - 1994