여성 리더십

소개

여성 리더십에 대한 전반적인 내용에 표, 사례등이 첨가 되었습니다.

목차

1. 서 론

2. 본 론

(1) 여성은 리더가 될 수 있는가?

(2) 여성 리더와 남성 리더들은 그들의 행동과 효과성에서 차이를
보이는가?

(3) 절대 소수의 여성 리더만이 조직 계층의 정상에 오르는 이유는
무엇인가?

(4) 어떻게 하면 더 많은 여성 리더들이 정상의 자리에 오를 수 있
겠는가?

* 사례 - 마거릿 대처

3. 결 론

<참고 문헌>

본문내용

2. 본 론

(1) 여성은 리더가 될 수 있는가?

일반적으로 우리 사회가 지니고 있는 고정관념들로 인해 현재 여성리더의 수는 남성리더에 비해 적다. 경영자를 예로 들면 여성이 대표자로 있는 기업은 2000년 12월을 기준으로 33.9%로 빠른 상승폭을 보이고 있지만 남성 경영자에 비해 적은 수치이다. 또한 대졸 이상 여성들의 경제활동참가율도 54%로 OECD 국가 중 최하위를 차지하고 있다. 이처럼 여성들이 사회에 진출해서 리더의 자리까지 오르는 것이 아직은 우리 사회에서 쉬운 일은 아니다.
하지만 경쟁우위와 전략분석에 대한 자원 이론적 해석으로 볼 때 아직 덜 활용된 인력인 여성을 조직의 창의력이나 변화 노력, 팀워크, 재무업적 향상시킬 수 있는 ‘미개발 된 가치 있는 주된 자원’으로 개발할 필요가 있다. 즉, 아직 여성 인력을 제대로 활용하지 못하는 조직은 그만큼 경쟁우위에서 뒤쳐지고 있다는 것이다.
또, 리더십에 관한 이론은 특성이론, 상황이론, 행위이론, LMX이론 등이 있다.

참고자료

· 1. 성공 여성의 리더십
· 저자-이나게 노리코 , 출판사-정암 문화사
· 2. 성공한 리더, 성공하는 리더십
· 저자-진 리프먼 블르먼 , 출판사-경향신문사
· 3. 20세기를 움직인 11인의 휴먼 파워
· 저자-하워드 가드너 , 출판사-살림
· 4. 당신의 경쟁력, 자신 있습니까?
· 저자-강경희,이상원 편저/한국조직발전연구소 , 출판사-여성신문사
· * 그 외 인터넷 검색 사이트 naver, daum 참고