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LMX이론, 리더십 상황이론

*선*
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최초 등록일
2011.04.24
최종 저작일
2010.08
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소개글

리더십 기초 이론 입니다. 공부에 참고하세요

목차

1. LMX(Leader-Member Exchange) 이론
2. 여러 상황이론의 비교

본문내용

LMX 이론의 강점

ㆍ내,외집단을 구분하여 정확하게 서술
ㆍ리더와 하위자들 각자간의 특별한 관계를 강조
ㆍ리더십에서 의사소통의 중요성을 강조
ㆍ이론의 실무적 적용이 조직성과와 어떻게
연계되는지 구체적으로 검증하고 있는
실증연구의 지지를 받음

<중 략>

리더십 대체이론
Kerr & Jermier(1978)
- 리더십 효과성을 대체 또는 소멸시켜 버리는 상황을 다루는 모델을 발전
- 새로운 중요한 리더의 행동을 찾아내는 것보다 기존에 중요하다고 인정된 리더의 행동이 제한되는 상황이 주요 관심사
- 대체요인 : 리더행동을 불필요한 것 또는 군더더기로 만드는 상황요인
- 중화요인 : 리더가 어떤 행동하는 것을 못하게 만들거나, 리더 행동의 효과를 소멸시켜버리는 제반 상황적 요인

참고 자료

없음

자료후기(2)

*선*
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