인사관리

소개

부산 D대학의 인사관리 리포트입니다. 많은 참고 바랍니다.

목차

1. 인사고과의 개념과 목적에 대하여 설명하라.
2. 주5일 근무제에 대해서 설명하라.
3. 교육훈련체제에 대하여 설명하라.
4. 임금관리 의의에 대하여 설명하라.
5. 복지후생관리의 본질에 대하여 설명하라.
6. 징계처분방법과 해고문제에 대하여 설명하라.
7. 경력개발관리에 대하여 설명하라.
8. 현대그룹리더 고 정주영 회장의 아산이즘에 담겨져
있는 인재론에 관해서 설명하라.
9. 인간관계관리의 주요기법에 대하여 설명하라.
10. 노사갈등 해소방법에 대하여 설명하라.
11. 노사관계의 개념 및 발전과정에 대해서 설명하라.
12. 국제적 수준의 신인재 육성정책에 대하여 설명하라.

본문내용

1. 인사고과의 개념과 목적에 대하여 설명하라.

인사고과(人事考課)·종업원평정(從業員評定)·성적평정(成績評定) 또는 업적평정(業績評定) 등과 같이 다양하게 표현된다.

이것은 종업원의 현재적(顯在的)인 업무수행상의 업적과 집무태도와 이를 통한 미래의 잠재적 능력 및 성격을 상위자(上位者)가 측정·평가하도록 하는 제도로서, 종업원의 실무능력·성격·적성(適性) 및 장래성 등이 판정된다. 이는 임금률 조정, 적재적소 배치, 종업원의 특성 및 결함 파악, 이에 대한 적절한 지도 및 교육 등을 통하여 인사의 합리화·능률화를 기하는 것이 목적이다.

그러나 근무평정을 실제로 행하는 경우 객관적 평가가 행해지기 어려운 점과 평정자가 전단적(專斷的)이 되지 않도록 배려할 필요가 있다는 점 등이 있으므로 그 목적달성을 위해서는 평정방법의 객관성은 물론, 평정자의 신뢰성 구비(具備) 및 평가과정의 합리화와 민주화를 기할 필요성이 있다. 그리고 평정방법은 여러 가지가 있을 수 있지만, 보통 성적순위법(成績順位法)·대인비교법(對人比較法)·표준기록법(標準記錄法)·인물명세표법(人物明細表法)·강제배분법(强制配分法) 등이 쓰이고 있다.


2. 주5일 근무제에 대해서 설명하라.

5일 근무제는 법정근로시간을 기존 44시간에서 40시간으로 단축한 `주40시간 근무제도`를 말하는 것으로, 2003년 근로기준법이 개정되어 2004년 7월부터 주5일제를 도입하였다.

주5일 근무제는 1998년 출범한 김대중 정권의 공약사항이었다. 이에 1998.2.6 제1기 노사정위원회에서 근로시간 단축 문제를 다루기 위한 근로시간 위원회를 구성키로 합의하고, 2000.5.17 노사정위원회에서 `근로시간단축특별위원회`를 구성하여 논의한 결과 2000.10.23 근로시간단축 관련 기본원칙에 합의했다. 이후 노사는 100여 차례의 회의를 거쳤으나 임금 보전, 법정 휴일 단축 등에 대한 이견으로 2002년 7월 최종합의가 결렬되어 논의 결과를 정부로 이송해 옴에 따라 정부에서는 그간의 노사정위원회 논의 결과를 토대로 10여 차례의 관계 장관회의를 거쳐 정부 입법안을 단독으로 마련하였다. 이에 정부는 2002년 10월 국무회의를 열고 법정근로시간을 주40시간으로 단축하고, 휴가·휴일제도를 국제 기준에 맞게 조정하는 것을 주요 내용으로 하는 근로기준법 개정 법률안을 확정하였다. 그러나 이 법안에 대해 노사 양측이 반발함에 따라 국회 법안심의를 통과하지 못하다가 2003년 8월 29일 주5일 근무제 도입을 위한 근로기준법 개정안이 국회를 통과하였다. 통과된 개정안은 정부안이 그대로 유지되면서 시행시기만 1년 늦춰, 2004년 7월로 시행되었다.

참고자료

· 없음