CJ의 인사관리 시스템

소개

인사관리시간에 제출한 리포트입니다.
전문적인 부분으로 세부적으로 다루었습니다.

고학년의 리포트제출용으로 적합해보입니다.
PPT자료를 가지고 만든 한글파일이라 PPT준비하는 분들도 많은 도움이 될것같습니다.

목차

성과주의 인사관리시스템
▨ 성과주의문화 정착을 위한 인사혁신
▨ 성과주의 인사관리 시스템
▨ 성과주의 인사체계구축 프로세스
▨ 직무등급체계의 구축
▨ 직무분석 실시 Process
▨ 직무등급체계와 경력단계
▨ 성과주의 인사제도에서의 핵심과제
▨ 성과주의 인사제도의 도입효과

임금관리시스템
▨ 기본 연봉 체계
▨ 임금설계과정
▨ 기본연봉 결정요소
▨ 기본연봉 조정 절차
▨ 인센티브 제도

기업복지시스템
▨ 선택적(Cafeteria식) 복리후생제도
▨ 개인연금 지원

고용관리시스템
▨ 채 용
▨ 인재육성제도

CJ의 기업문화
▨ 직능호칭 폐지
▨ 복장 자율화
▨ Flexible 타임제
▨ CEO 대화방 및 토론방
▨ 사내기업가, ACE그룹

본문내용

▨ 성과주의문화 정착을 위한 인사혁신
□ 글로벌 시장 경쟁시대에서 연공서열 중심의 인사제도는 회사 및 임직원 성장을 위해 부적합함
□ 새롭게 변화하는 기업환경 속에서 CJ의 지속적인 성공을 위해서 임직원들의 역량 및 성과의 향상이 가장 중요한 요소임
□ 최고 수준의 인력 확보 및 유지를 위하여 임직원 개개인에 대한 성장의 기회와 환경 제공이 필요 새로운 경영전략을 성공적으로 수행하고 회사의 비전과 미션을 달성하기 위해서는 인사혁신을 통한 성과주의 문화의 정착이 절실히 요구되었음

⇒ 성과주의 문화의 정착 필요

▨ 성과주의 인사관리 시스템
□ 직무등급체계 : 조직 내 직무의 상대적 가치를 평가하고 내부형평성을 유지하기 위한 직무등급체계
□ 기본연봉체계 : 직무가치 및 성과에 따라 전 직원에게 공통적으로 적용되는 기본 연봉체계
□ 인센티브제도 : 회사의 성과 및 개인의 성과에 따라 전 직원들에게 적용되는 보상제도
□ 성과관리시스템 : 회사의 비전 달성 및 전략실행을 위해 직원 개인의 목표와 회사의 사업 목표와의 연계를 정립시키는 경영프로세스

참고자료

· 없음