경영학개론_최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 롯데그룹의 ‘인커리어’
(2) CJ그룹의 조직개편

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

‘조직’은 특정 목적이나 기능을 추구하기 위해 구성되어 협동해나가는 체계를 의미한다. 인간은 혼자선 살아갈 수 없는 존재로서 유사한 목적을 추구하는 무리가 모여 여러 가지 조직을 만들고 소속되어 살아간다. 예를 들면, 학교는 아이들을 가르치기 위한 목적을 가지고 학생과 선생님이라는 역할의 사람들이 모인 조직이며, 병원은 다치거나 아픈 사람을 치료하기 위한 목적을 가지고 의료진과 관련된 사람들이 모인 조직이라고 할 수 있다. 다양하게 존재하는 조직 중 ‘경영조직’은 경영목적을 달성하기 위한 여러 가지 활동을 경영구성원에게 분담시키고 관계를 규정함으로써 전체적으로 통합한 협동 활동 시스템으로 정의할 수 있다. 경영조직은 상위목적에서부터 파생되는 구체적인 하위목적이 연쇄적으로 존재하며, 경영구성원의 협동 활동을 지속하기 위하여 물질적 유인이나 지위 등이 이용된다. 또한, 경영조직의 목적을 조직구성원에게 주지시킴으로써 합리성이 높은 행동을 할 수 있도록 명령과 책임, 권한, 보고, 회의 등의 체계를 통해 커뮤니케이션을 지속해서 수행하게 된다. 이러한 커뮤니케이션이 더욱 원활하게 이루어질 수 있게 하려고 전체 조직구조를 사업 본부, 부, 구, 실 등으로 구분하여 업무가 효율적으로 배분될 수 있도록 하는 것을 경영의 조직화라고 한다.

참고 자료

[뉴스토마토] 유통 신성장 동력)①조직 개편·인재 영입으로 '승부’
최용민 기자, 2022.01.14.
https://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=1100093&inflow=N
김진희, 김대호, 김홍.(2008).혁신 형 중소기업의 성공요인에 관한 사례연구.벤처창업연구,3(2),65-88.
유승균, 홍승기.(2014).유럽 주요국의 중견기업 사례연구. 통상정보연구, 16(1),185-203.