인터넷을 이용한 인적자원관리

소개

인터넷을 이용한 인적관리에 대해서 예시를 이용하여 써보았습니다.

목차

1. 인적 자원관리의 중요성
2. 인적 자원관리란?
3. 인적자원관리의 세가지 구분
4. e-HR
5. 인트라넷의 필요성
6. e-HR을 사용하는 예
7. e-HR을 사용하는 기업의 예
8. 결론

본문내용

1. 인적 자원관리의 중요성
인적자원의 성격상 조직체의 성과는 인적자원은 물론 경영관리에 의해서도 많은 지배를 받는다. 따라서 인적자원이 부족하더라도 효율적으로 활용 되면 좋은 성과를 거둘 수 있다.

2, 인적 자원관리란?
인사 관리의 핵심은 비용이 아닌 투자라는 점이다. 따라서, 인적 자원 투자의 수익성을 높이는 방향으로 이루어져야 한다. 지식 경제시대에서 기업의 근원은 조직 구성원이라고 흔히들 말한다. 특히 구성원들의 소유 지식이 생산요소로서 정의되고 있다. 하지만 대다수 기업들이 채용하고 있는 다양한 인사관리 제도, 기법 등은 그 가치를 제대로 평가하고 있지 않다. 이런 상황에서 미래의 인사관리방식의 많은 제안들이 있다. 하지만 중요한 것은 인적자원에 대한 관점을 명확히 하는 것이다. 기업의 효과적인 인적자원관리를 통해서 개인의 능력을 극대화시키고 잠재능력을 개발 시킬 수 있는 인적자원관리에 대해 알아보고자 한다.

3. 인적자원관리의 세가지 구분
1)인적 자원관리는 조직체의 인적 자원을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위 과정이다.
2)인적 자원관리는 모든 조직 구성원들을 대상으로 경영 각 부분에서 성과 달성에 발휘되는 필수기능이다.
3)인적 자원관리는 조직체의 목적과 성과를 달성 시키는 경영과정이다.

4. e-HR
인적 자원관리는 조직에서 가장 중요한 요소로 인식되고 있는 사람에 관계되는 문제를 다루고 있으며, 조직의 관리 일반과 유기적인 관련을 맺고 있다. 따라서 인적 자원관리를 인력의 조달과 유지, 활용, 개발에 관한 계획적이고 조직적인 관리 활동의 체계라고 정의 할 수 있다. 첫째, 인적 자원 관리는 조직체의 인적 자원을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위 과정이다. 둘째, 인적 자원관리는 조직의 목표를 달성하기 위하여 모든 조직구성원을 대상으로 경영 각 계층에서 발휘되는 필수 기능이므로 조직체의 최고경영층에서 하부의 일선 관리자에 이르기까지 모든 실무관리자들이 수행해야 하는 기본적인 일반 관리 기능이다.

참고자료

· 서비스 기업의 운영전략.이순철.삼성경제연구소(1997)
· e-Business.이상직.학문사(2002)
· 신 인적자원관리.임창희.명경사(2003)