[경영]인적자원관리 환경

소개

인적자원관리 환경에 대한 리포트

목차

1.외부환경
(1)정치적 환경
(2)경제적 환경
1)경기환경
2)제품시장환경
3)노동시장
4)범세계화

(3)정보기술환경

(4)사회, 문화적 환경


2.내부전략
(1)기업전략
(2)노동조합
(3)조직의 라이프사이클
(4)기업지배구조
(5)조직구조변화

본문내용

◎인적자원관리의 환경

환경은 한 마디로 체계에 영향을 주는 모든 것을 의미다.
기업 혹은 조직을 개방체제라고 규정하는 것은 조직이 자신을 둘러싼 다양한 환경요인과
상호간에 많은 영향을 주고받으며, 아울러 이에 능동적으로 대처할 것이 요구된다는 것을 의미한다. 내부적 요인과 외부적 요인으로 분류할 수 있다.
①내부적요인: 이미 형성된 조직내부의 역사적 특성과 장래의 변화경향,조직의 강점과 약점
②외부적요인: 앞으로 조직의 유지.발전에 영향을 미칠 조직 외부의 조직 외부의조건. 기회 와 위험요인.
1.외부환경
(1)정치적 환경
정부는 기업을 둘러싼 다양한 이해관계자들의 이해를 조정하기 위해 고용과 임금, 보건과 안전 ,제품의 가격, 환경오염 등에 대해 직접적으로 개입하는 경우가 많다.
(2)경제적 환경
1)경기국면
경기가 처한 국면은 그 처한 상황에 따라 다음과 같이 기업의 인적자원관리활동에 영향을 미친다.
①호황기: 생산활동활발->인력수요증가->경쟁우위확보 -->임금,승진,복리후생등의 고용조건상향 변화 수반. 수익창출기회 활용
②불황기: 생산활동위축->인력수요감소->유휴인력문제심각->기업의 고용조정 본격화->실업문제 반향일으킴
③정부의 경제정책: 경기국면의 급격한 변동에따른 충격 완화위해서 다양한 경제정책실시->금리 및 통화정책,소득정책,그리고 임금규제등의 정책시행->경제상황에 영향미치며 인적자원관리에 영향을 미친다.
2)제품시장환경
기업의 재화나 서비스 생산과 관련하여 직접적인 영향을 미치는 요인.
고객과 고객의 욕구를 충족시키기 위한 경쟁기업들로 구성.
성공은 고객의 욕구를 잘 충족시키는가? 에 달려있고 기업의 경쟁우위와 직접적인 연관성갖음.
분석을위해서는 산업구조분석이나 마케팅믹스 등의 분석틀이용.
가격,품질,디자인등에서 경쟁우위의 확보을 위해서는 독특한 시스템구축이 필요,인적관리와 조직문화차원의 뒷받침 필요.
3)노동시장
기업의 본연의 활동을 전개하는데 필요한 인적자원을 조달하는곳.
노동의 수요자(기업)과 노동의 공급자(노동자)구성.
①수요차원
노동력 수요의 수요분야,질, 그리고 양 등이 인적자원관리에 직,간접적으로 영향을 미침.
우리나라 산업구조의 변화(서술)
고기능인력을 유인하는데 연공주의에 근거한 보상체계 한계->어떤 형태로든지 능력주의입각한 보상체계도입하려함. 아울러 기업의 고용형태에 대한 수요 변화현상도 두드러지게 나타나면서 정규직이외의 고용형태가 인적자원관리 시스템에 도입.

참고자료

· 없음