비비큐(BBQ) 기업 경영 전략

소개글

"비비큐(BBQ) 기업 경영 전략"에 대한 내용입니다.

목차

1. BBQ를 선택한 이유

2. 비비큐 업체 개요

3. 비비큐 설립과 성장

4. 비비큐 환경분석
1) SWOT
2) STP

5. 성공요인
1) 본사의 광고나 판촉 지원
2) 가맹점의 교육
3) 지속적인 경영지도
4) 다양한 가맹점 지원 사업
5) 종업원 만족
6) 사회 환원활동

6. 참고 및 출처

7. 느낀점

8. Q & A

본문내용

BBQ를 선택한 이유
1. 제너시스 BBQ 그룹은 프랜차이즈 기업으로서 반드시 갖추어야 할 기본적인 조직과 시스템을 갖추고 있음.
성공이론 : 가맹점 활성화를 위한 본사의 전폭적 지원->점포의 수익 극대화

2. 사회적 책임 또한 완벽하게 실행하며 성장한 기업.
-고용창출, IMF 외환위기 때 많은 가맹점주들에게 재기의 발판 제공

3. 많은 프랜차이즈 경영 성공 기업들 중 모범이 됨.
-’가맹점이 살아야 본사가 산다’
-> 모범적 사례를 통해 본 과목 목표인 프랜차이즈 시스템을 이해하자.

BBQ 업체 개요
업종 : 외식/치킨 ㈜제너시스(브랜드명 : B.B.Q)
국내 토종 브랜드로 닭고기 전문 프랜차이즈 업체
BBQ의 의미 : Best of the Best Quality(최고 품질 중의 최고)
설립일 : 1995년 9월 1일
점포 수 : 전국 1,800개 패밀리점(가맹점) 운영
세계 13개국 351개의 가맹점
해외 진출 현황 : 미국, 중국, 스페인, 일본, 베트남 등
세계 13개국에서 현지인 대상 영업
2003년 4월 중국 상하이 치킨전문점 BBQ 1호점 출점
목표 : 2020년 전세계 50,000개 가맹점 구축

참고 자료

없음