성과주의 인사와 근로계약의 변화

소개

성과주의 인사와 근로계약의 변화라는 주제의 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

1 근로계약 기능의 확대
2 임금법리의 변화
3 근로의무의 변화
4 능력개발의 권리의무
5 인사이동
6 부수적 권리의무
7 해고·비자발적 노동이동
8 전직·중도 채용
9 분쟁처리
10 근로계약
11 우리나라의 고용시스템

본문내용

1 근로계약 기능의 확대

먼저 개별 근로계약의 역할이 크게 확대될 것이다. 종래에는 임금·대우를 결정하는 중요한 수단은 취업규칙과 단체교섭·단체협약이었지만, 성과주의 인사에서는 개별 근로계약(노사간의 개별 교섭·개별 합의)이 될 것이다. 물론 성과주의 인사제도는 취업규칙·단체협약에 규정함으로써 신설되지만, 이것이 개인에게 적용되는 단계에서는 개별 합의가 중요한 역할을 하게 될 것이다(목표관리·인사고과에서 개별 교섭, 이것에 근거한 기본급·상여에서 개인 업적 연동부분의 결정, 연봉제에서 업적 연봉의 결정, 자격의 상승·하강<승격·강격> 등). 성과주의 인사에 따른 근로시간제도(재량근로시간제<근로기준법 제56조 제3항 외 선택적 근로시간제도<근로기준법 제51조>)을 적용하거나 직종을 결정·변경할 경우 개별 합의가 중요한 역할을 할 것이다.
이와 같은 결과에서 법상 근로계약의 대등한 교섭을 지원한다고 하는 관점이 중요해진다. 근로계약의 개별 교섭이라고 해도 사용자와 근로자간의 정보량 및 교섭력의 격차가 크고, 노사간의 비대등성을 부정하기는 어렵다. 따라서 이와 같은 정보량 및 교섭력의 격차를 보완하고, 노사간의 대등한 교섭을 지원하는 과제가 남아있다.

2 임금법리의 변화

다음으로 임금과 관계된 법 이론에도 다음과 같은 변화가 생길 수 있다.

첫째, 임금의 결정에서 인사고과의 역할이 확대되므로 그 법적 지위가 문제된다. 한편 인사고과권의 역할이 확대되고, 그러한 의미에서 근로계약의 타인 결정적 성격이 강화되지만, 다른 한편 인사고과 과정에서 개별 근로자가 관여하는 사례(노사간의 개별 교섭)가 늘어나 능력·성과에 따른 정치한 인사고과를 행하는 것이 요구된다.

참고자료

· 없음