중앙대학교 인사조직관리 기말대체 과제

소개글

중앙대학교 인사조직관리 기말대체 과제였던 보고서입니다.
목차는 아래에 구성한대로 나왔으며 만점을 받을 수 있었던 보고서였습니다.

목차

1. 보상의 두 차원인 임금과 복리후생 시스템을 비교(정의, 차이, 세부 시스템, 시사점, 기업 사례 등)하시오. 출처(기사, 전문자료 등)를 제시합니다.(9점)
2. 인적자원관리의 변화하는 트랜드를 2가지 선택하여 설명하고 인사관리자로서 어떻게 대처하는 것이 필요할지 설명하시오. 출처(기사, 전문자료 등)를 제시합니다.(5점)
3. 노사관계관리의 역사적 흐름을 서술하고 향후 바람직한 노사관계관리의 진행 방향과 실행 내용을 논하시오. 출처(기사, 전문자료 등)를 제시합니다.(6점)
4. 기업의 경력관리시스템에 대하여 설명하시오. 그리고 경력14주차에 경력닻 측정도구 및 해석에 대한 자료를 제시하였습니다. 여러분 스스로의 경력 닻을 측정하고 이에 대하여 설명하세요.(6점)
5. 연구소 논문 '지시에 의해 움직이는 조직'을 읽고 기업에서 어떤 시사점을 얻을 수 있는지 설명하세요.(4점)

본문내용

1. 보상의 두 차원인 임금과 복리후생 시스템을 비교(정의, 차이, 세부 시스템, 시사점, 기업 사례 등)하시오. 출처(기사, 전문자료 등)를 제시합니다.(9점)

먼저 큰 차이로는 임금은 직접적인 보상으로 볼 수 있으며 복리후생은 간접적인 보상으로 볼 수 있습니다. 임금이란 사용자가 노동의 대가로 근로자에게 임금, 봉급, 기타 여하한 명칭으로 지급하는 일체의 금품을 말합니다. 즉, 사용자가 근로자에게 지급하며 근로자의 입장에선 근로의 대가로 지급된 것을 말합니다. 임금을 구분할 땐 크게는 임금총액(평균임금)에서 고정적 임금과 변동적 임금으로 나눌 수 있습니다. 고정적 임금에는 기준임금과 고정적 상여금, 변동적 임금에는 변동적 상여금과 초과급여가 있습니다. 기업은 임금체계를 어떠한 항목으로 구성할지, 총액임금을 어떤 기준에 의해 종업원들에게 배분할 것인지에 초점을 둬야 합니다. 임금결정의 기준을 개인의 학력, 연령, 근속연수 등에 두는 연공급 방식과 조직 내 직무의 상대적 가치에 따라 개별임금을 결정하는 직무급 방식이 있습니다. 부가적 임금 중 상여금은 업무 초과달성의 경우, 근로의욕 자극제의 하나로 성과향상에 기여한 종업원들에게 성과의 일부를 분배하는 것이 본래의 목적이나 우리나라의 경우, 산정기준이 상이하고 경영성과나 인사평가와 무관하게 지급되는 사례가 많습니다. 또한, 5인 이상의 사업장에서 1년에 대하여 30일분 이상의 평균임금을 퇴직금으로 지급하게 되는데 기업입장에서는 실질적인 비용 예측이 어려워 일시금 부담이 가중되는 등의 재무관리에 용이하지 못한다는 단점도 있습니다.

참고 자료

없음