[인간관계론]리더십 이론에 관한 정리

소개

리더십의 이론에 관한 워드 자료입니다.

목차

1. 특성이론
1) 이론전개 및 연구성과
2) 측정도구

2. 행동이론
1) 이론전개 및 연구성과
(1) 일차원 모형
(2) 다차원 모형
2) 측정도구

3. 상황이론
1) 이론전개 및 연구성과
2) 측정도구

4. 리더십 대체이론
1) 이론전개 및 연구성과
2) 측정도구

본문내용

20세기 초반부터 1940년대까지의 리더십 연구는 우수한 리더들이 지닌 공통적 특성(traits)들을 찾는데 초점을 맞추어 왔다. 리더십 특성이론은 우수한 리더들은 그들만이 갖는 공통적 특성이 있으며, 이러한 특성을 지닌 사람들이 리더가 되면 그 리더 하의 부하들은 리더의 영향력을 잘 수용한다는 사고에서 출발한다. 이러한 사고는 리더의 어떠한 특성이 리더십을 유효하게 하는지, 효과적인 리더와 일반 사람을 구별하는 특성은 무엇인지를 분석하는 것이다. 특성이론의 초기 연구는 영웅 위인으로 불리는 사람들의 특징 연구에 초점을 맞추고 있다.
이러한 예로 Thomas Carlyle는 그의 논문집 ‘영웅과 숭배’에서 인류의 역사는 ‘위대한 사람’들에 의해 이루어졌고, 이들은 리더로서 인류가 얻고 싶어하는 것을 창조한 사람이라 하였다. 이러한 영웅의 특성이 무엇인가를 연구하는 것이 리더십 특성이론의 초기 연구였고, 이러한 영웅은 신체구조나 용모가 다른 사람보다 특별히 구별되며 신분, 지능지수, 성격 등도 다른 사람보다 뛰어나야 된다는 것이다. 초기 리더십 특성이론은 주로 군대에 있어서 지휘통솔력을 판별하기 위한 목적으로 리더가 구비해야 할 자질 요인을 규명하는 것이었다. 각 분야의 학자들은 리더가 구비하고 있는 자질요인을 찾아내는 과정에서 어떤 특정요인 이 가장 빈번하게 나타나는가를 살펴 리더십을 규정하는 데 있어서 가장 중요한 기준으로 삼았다. 빈번히 나타나는 리더의 자질로 지적능력, 학구적 성향, 책임 완수력, 사교성, 활동성, 진취성, 일관성, 자신감, 통찰력, 협동성, 적응력, 설득력 등이 제시되었다. 그럼에도 불구하고 초기 연구에서 제시된 리더의 특성들은 리더십 유효성과 일관되고 강력한 상관관계를 갖는 것으로 드러나지 않았다.

참고자료

· 없음