[경영]변혁적 리더십에 관해

소개글

각종리더십의 정의부터 리더십 이론,
변혁적 리더십에 관한 연구 입니다.
직접 논문찾아보면서 써서
나름대로 잘썻다고 자부합니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 리더십의 정의

Ⅲ. 리더십이론
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
4) 전통적 리더십

Ⅳ. 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십
2) 변혁적 리더십의 구성요소
3) 변혁적 리더십의 연구
4) 변혁적 리더의 속성
5) 변혁적 리더십과 거래적 리더십

Ⅴ. 결 론

본문내용

리더십은 행동과학에서 그 본질을 규명하고자 오랫동안 다양한 방법으로 여러 측면에서 연구되어 왔으나 개념의 다양성으로 인하여 일률적인 정의는 어려운 실정이다. 이한검(1994)은 리더십의 개념에 대한 제 문헌을 조사한 결과 130여종의 정의를 수집할 수 있었는데 이를 통하여도 리더십의 다양성과 복잡성을 엿볼 수 있다. 리더십이란 사회현상의 전반적인 과정에서 행동되어지고 결과지어지는 것으로서 그 개념의 다양성은 불가피 할 수밖에 없다.
맥파랜드(D. E. McFarland)가 리더십이란 매우 애매한 개념(elusive concept)이라고 표현한 바와 같이 실로 다양한 개념으로 정의되고 있다. 많이 알려진 대표적인 리더십의 정의를 살펴보면 Koontz & O`Donnel(1968) 등은 "leadership is influencing people to follow in the achievement of a common goal."(리더십이란 사람들로 하여금 그들의 공동 목표 달성을 추구하게끔 영향을 미치는 것이다)이라고 하였고, Terry(1982)는 "leadership is the activity of influencing people to strive willingly for group abjectives"(모든 사람들이 집단 목표를 위해 자발적으로 노력하게끔 사람들에게 영향을 미치는 활동)이라고 하였으며, Hersey & Blanchard(1993)등은 “리더십이란 일정한 상황 하에서 목표를 달성하기 위한 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이다”라고 했다. Tannenbaum & Wesler(1961)는 의사소통 과정을 통하여 특정 목표 달성을 위하여 행사되는 개인간에 영향력으로 보았다. 이와 같이 대표적인 리더십의 정의만 살펴보아도 다양하고 모호하며 리더십과 다른 사회적 영향 과정간의 경계도 분명치 않음을 알 수 있다.

참고 자료

• 백기복, 『조직행동연구』(법문사, 2001)
• 추 헌, 『경영조직론』(박영사, 1995)
• 서병인 ․ 정동섭, 『현대조직행동』(삼영사, 2000)
• 신구법 외 3인(2003) 『조직관리론』 형설출판사
• 김대운, 『리더십의 이해』(삼성기획, 1996)
• 이석훈, 『리더는 있으나 리더십은 없다』 (북랜드, 2000)
• 유혜민, 『리더십 유형과 조직전념도와의 관계에 관한 연구』(서강대학교 대학원, 1998)
• 김군기, 『한국조직에서 변혁적/거래적리더십과 상황적관계』(과학기술원,1995)
• 권상술, 『상사의 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직 구성원의 태도 및 지각에 미치는 영향』(서강대학교, 1996)
• http://www.gurus.co.kr 『변화유도형 리더십』