[인사행정]인사행정론-사기와동기부여

소개

공무원의 사기와 동기부여에 관한 모든 것!!
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목차

제1장 서 론
1. 연구의 목적
2. 연구대상 및 범위
3. 연구방법

제2장 사기에 관한 분석틀
제1절 사기의 의의
1. 사기의 개념
2. 사기의 특성
3. 사기의 중요성과 생산성

제2절 사기에 관한 이론
1. Maslow의 욕구단계 이론
2. Edgar H. Schein의 인간관
3. Alderfer의 ERG 이론

제3절 사기의 결정요인
1. 법제도적 요인
2. 환경적 요인
3. 자아실현 요인

제3장 지방공무원 사기의 실증적 분석
제1절 실태조사의 개요 및 응답자의 사회적 배경
1. 실태조사의 개요
2. 응답자의 사회적 배경

제2절 순천시 공무원의 사기 실태와 문제점
1. 보수 및 후생복지
1) 보수불만 및 부채증가
2) 연금재정 수지불균형 문제
2. 인사관리
1) 인사운영의 공정성과 객관성 결여
2) 지방직 5급 승진임용 제도의 한계
3) 지방직 7급에서 6급 승진인사 적체 심화
3. 근무환경
1) 구조조정에 따른 공직자 신분불안
2) 공직자에 대한 사회적 평가 하락
3) 의사소통 미흡 및 정책참여 저조
4) 일반직 공무원에 대한 단체 불인정
4. 자아실현
1) 성과상여금 지급 기준 불합리
2) 자기계발 기회부족
3) 승진적체 심화

제5장 결 론

▣ 참고문헌

본문내용

현대사회는 다양한 형태의 무수한 조직으로 구성되어 있으며 우리는 이러한 사회 속에서 일정한 형태의 조직을 통하여 자신의 목적을 달성해 나가게 된다. 따라서 현대사회에 있어 인간은 태어나면서부터 어느 한 조직의 구성원이 되며, 계속적으로 조직과 관련되어 자신의 생활을 영위해 나가게 된다.
조직에서 인적요인을 가장 중요하다고 보는 이유는 조직의 구성원인 각 개인은 조직을 통하여 자기 자신의 목표를 실현시키고, 동시에 조직은 개인 즉, 조직원을 통하여 그 목표를 실현시키는 상호관계에 있기 때문이다. 즉, 조직은 많은 인간의 협동행위 위에 형성되고 그것을 통하여 목표를 달성해 나감으로써 보람 있는 삶을 영위해 나가는 것이다.
이와 같이 조직과 개인은 상호 공존관계에 있기 때문에 바람직한 조직이란 조직의 목표달성이 곧 개인의 목표달성이라고 하는 내재화된 심리상태를 동기화로 촉진시킬 때 가능할 것이며 이는 곧 조직 구성원의 높은 사기를 유도해 낼 수 있는 것이다.
조직에 있어서 사기문제는 매우 중요시되어 왔으며 어떻게 해야 사기가 높아질 것인가에 대한 연구도 계속되고 있어 현대 인사행정에 있어서 사기관리는 중요한 관심사가 아닐 수 없다. 공무원들이 아무리 훌륭한 능력과 기술을 가지고 있더라도 일을 하고 싶어 하는 의욕이 없다면 직무수행의 효율화를 기대할 수 없으므로 공무원들이 맡은 바 임무를 열심히 수행하려는 정신상태, 즉 사기를 유지향상 시킬 수 있도록 의식적이고 지속적인 노력을 기울여야 한다

참고자료

· 없음