[인사관리]로레알과 태평양의 인사관리

소개

로레알(외국계기업)과 태평양(국내기업)의 비교입니다...
레포트 주제가 국내기업과 외국기업의 차이였기에 서로 다른점이 잘 나와있어요^_^

목차

로레알과 태평양 선정이유
로레알 소개
로레알 모집과 선발
로레알 직무 소개
로레알 교육 훈련
로레알 경력 개발 및 승진
태평양 소개
태평양 모집과 선발
태평양 직무 소개
태평양 교육훈련
태평양 임금 및 복리후생
로레알과 태평양과 인사관리

본문내용

Ⅰ. L‘OREAL과 태평양의 선정

로레알의 인사제도의 핵심은 젊고 유능한 인재를 발굴하여 개발하고 각 개인이 발휘한 능력에 상응하는 보상과 승진을 통해 더 나은 직무기회를 제공하여 궁극적으로 개인의 발전과 회사의 발전이 함께 이루어지도록 하는 데 있다.
이러한 목표를 달성하기 위해 젊은 인재를 발굴하기 위해 대학생을 상대로 여러 대회를 통한 인턴쉽을 운영하고 있으며 로레알은 어떤 경우에도 성별, 연령, 출신 등에 의한 차별이 존재하지 않으며 모든 것은 100% 개인의 Performance에 의해 결정된다는 점에서 매력이 있다.

태평양의 인사제도의 핵심 역시 인재를 교육하고, 능력 개발을 위한 기회를 제공하여 개인과 기업의 경쟁력을 동시에 강화시키는 데 있다.
이를 위해 신입사원 채용에 있어 다양한 채용기법활용과 산학장학생제도를 운영하고 있으며, 기존사원의 능력 개발을 위해 사원 연수 교육프로그램,사외교육프로그램, 국내외 대학원 위탁교육을 실시 하고 있다.

세계 1위의 화장품 전문기업 로레알과 60년과 끊임없이 대한민국 여성들에게 사랑받고 있는 태평양의 인사관리 비교를 통해 국․내외 기업의 인사관리 현황을 알아보고자 두 기업을 선정하였다.

Ⅱ. 로레알은 어떤 회사인가?

♠ 로레알의 탄생과 현재
1907년에 유진 쉴러(Eugéne Schueller)라는 프랑스의 젊은 화학자가 새로운 염모제를 개발했다. 그는 그가 만들어낸 완벽하게 안전한 염모제를 ‘Auréole'라고 명명했다. 여기에서부터 로레알의 역사는 시작된다.

프랑스 파리에 본사를 둔 로레알은 지난해 15조5000억원의 매출로 세 계 시장 점유율 13%를 차지하였다. 이 수치는 로레알이 세계 1위의 화장품 전문 기업임을 말해주고 있다. 로레알은 경쟁이 치열한 화장품 업계에서 지난 10여년 동안 매 년 두자리 숫자의 순익 증가율을 보이고 있다. 게다가 부문별로도 업계 1위 자리를 장악하고 있다.

참고자료

· 없음