[인사관리] 승진관리<효성(주)>사례분석

최초 등록일
2002.05.16
최종 저작일
2002.05
10페이지/한글파일 한컴오피스
가격 1,000원 할인쿠폰받기
판매자kuzi**** 124회 판매
다운로드
장바구니

소개글

이거 제출하고 교수님이 그림 과 표가 많아서 굉장한관심을 표하시더라구영..^^ 당연 A+받았구영..님들도 열심히 하세영^^

목차

목 차
I.1 인사제도의 기본원칙

1)사업지원(Business Partnership)원
2)유연성(Flexibility)의 원칙
3)지적자본 극대화(Intellectual Capital Maximization)의 원칙
4)공정성(Fairness)의 원칙
I.2 세부과제별 기본원칙

II. 인사제도의 흐름도

III. 효성은 Competency 에 기초한과학적인 인사를 시행하고 있다
1. Competency
2. Competency의 종류

IV. 성과관리
1.성과관리 정의
2.성과관리의 주요원칙
1)사업 전략 연계성(Strategy Alignment)의 원칙
2)높은 목표 설정(Stretch Goal)의 원칙
3)직속상사에 의한 평가 및 지도/관리의 원칙
4)목표대비 절대평가(Absolute Evaluation)의 원칙
5)다양한 평가지표(Various KPI)의 활용
6)평가결과의 다양한 활용(Result Application)의 원칙
3.성과관리의 PROCESS

V. 평가체계
1. 평가체계
2. Reward System
3. Reward System의 구조

VI. 사례분석
1. 조직 단계별로 인사위원회 운영
2. 8개 직급으로 구성, 직급 정년제 실시
3. 업적평가 결과를 반영한 승진률 결정
VII. 앞으로의 방향
1. 슬림화 되는 조직체계에 맞는 승진 승격 재정립필요
VIII. 참고자료

본문내용

효성은 1957년 설립되었으며, 전체 사원 수 7,098명으로 섬유PG(7PU:, 화학PG, 중공업PG, 무역PG, 정보통신PG에 이르기까지 다양한 사업분야에서 활동하고 있습니다.
효성에서는 최근 경영방침을 ‘성과중심의 경영’으로 정하고 각종 제도를 이에 부합 할 수 있도록 개발하거나 개선하고 있다성과 중심의 경영이란 인사부문의 관점에서 성과가 좋으면 그에 상응하는 보상을 회사에서 적극적으로 해준다는 개념이며 승진, 승격도 보상의 한가지 수단이라고 할수 있으므로 경영 성과를 승진에 적극 반영하고 있다
사례분석

1. 조직 단계별로 인사위원회 운영
효성의 조직체계는 성과관리와 의사결정의 효율성을 도모하기 위해 크게 ‘PG(Performance Group), PU(Performance Unit), 팀’ 등 3단계조직으로 구성되어있다. PU장은 영업, 생산, 구매, 인사 등에 많은 권한이 부여 되어있고 각 공장도 PU산하로 되어있으며 PU가 성과 측정의 기본단위로 되어있다. 그리고 인사의 공정성과 투명성을 유지하기 위하여 각 조직 단계별로 인사위원회를 설치 운영하고 있으며 전사적인 관점에서 인사전략을 수립하고 각 부문을 조정하는 지원본부가 있다
2. 8개 직급으로 구성, 직급 정년제 실시

3. 업적평가 결과를 반영한 승진률 결정

참고 자료

월간 인사관리, 1999년 6월호, P60-62
http://www.hyosung.co.kr/

자료후기(3)

자료문의

ㆍ이 자료에 대해 궁금한 점을 판매자에게 직접 문의 하실 수 있습니다.
ㆍ상업성 광고글, 욕설, 비방글, 내용 없는 글 등은 운영 방침에 따라 예고 없이 삭제될 수 있습니다.
ㆍ다운로드가 되지 않는 등 서비스 불편사항은 고객센터 1:1 문의하기를 이용해주세요.

판매자 정보

kuzi****
회원 소개글이 없습니다.
판매지수
ㆍ판매 자료수
20
ㆍ전체 판매량
1,000+
ㆍ최근 3개월 판매량
1
ㆍ자료후기 점수
평균 A
ㆍ자료문의 응답률
받은문의없음
판매자 정보
ㆍ학교정보
  • 비공개
ㆍ직장정보
  • 비공개
ㆍ자격증
  • 비공개
  • 위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
    위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다.
    저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.

    찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

    더보기
    상세하단 배너
    우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
    최근 본 자료더보기
    [인사관리] 승진관리&lt;효성(주)&gt;사례분석