[인사관리] 지식기반 인적자원관리의 전략과 실천방안

소개

A+ 받았음... ^_^

인사관리 수강하면서 작성한 리포터입니다.

주제에 맞게끔 깔끔하게 작성했다고 자부합니다.

즐거운 하루되십시요.

목차

1. 서
(1) 지식기반사회의 의의
(2) 지식기반 경제로의 이행

2. 기존 인사관리상의 문제점
(1) 연공서열형 인사
(2) 기업규모의 양적 팽창에 치중
(3) 내부노동시장 활성화 실패
(4) 정보전달 위주의 교육
(5) 계급투쟁적 노사풍토

3. 지식기반 인사관리의 기본전략
(1) 지식의 개념화 및 변환
(2) 지식경영에의 접근방법
(3) 정보기술의 활용
(4) 지적흡수능력의 배양

4. 구체적인 실천전략방안
(1) 새로운 인재패러다임 형성
(2) 선발과 인재육성전략
(3) 경력관리시스템의 정비
(4) 직무재설계 및 조직구조개선
(5) 능력주의 보상시스템의 도입
(6) 커뮤니케이션 시스템의 정비

5. 결론

본문내용

3. 지식기반 인사관리의 기본전략

(1) 지식의 개념화 및 변환
지식을 경쟁력의 핵심으로 삼기 위해서는 지식에 대한 정확한 확인과 평가가 필요하다. 지식은 말로 표현하기 힘든 개인이나 집단의 경험 이미지 숙련기능 조직문화등의 암묵지와 객관적 측정이나 관찰이 가능한 문서 데이터베이스 매뉴얼 등의 형식지의 형태로 존재한다. 이러한 지식을 창조한다는 것은 암묵지와 형식지간의 상호작용과 순환과정을 통해 질적 양적으로 발전시키는 것이다.

(2) 지식경영에의 접근방법

1) 지식관리적 전략

구성원의 지식에 관심을 가지고 그들의 암묵적 지식을 형식화하여 정보기술등을 공유하고 이를 활용함으로서 경영효율제고전략을 실행할 수 있다.

2) 지식창출적 전략

지식관리적 차원의 암묵적지식의 공유를 통한 성과창출보다 조직구성원간의 네트워크의 구축으로 구성원이 보유한 암묵지를 상호유통함으로서 조직문화적인 지식창출여건조성과 제도형성전략을 실행한다.

참고자료

· 없음