[조직행동] 사람을 움직이는 리더의 비밀

소개

“사람을 움직이는 리더의 비밀” 이 책은 리더의 자리에서 직원들을 다스리기 위한 여러 가지 효율적인 방법을 상황별로 제시하고 있다. 단순히 고용자와 피고용자와의 관계에 윤활유적 존재이기를 지향하는 것뿐만 아니라 리더와 조직원과의 관계를 “사람-사람”으로 까지 발전 시켜 나아가 조직의 궁극적 목표인 사회 보편적인 이윤 추구에 방법도 제시하고 있다. 그렇다면 과연 사람을 움직이는 리더의 비밀이 단순히 “Leadership”에만 있는 것인지, 아니면 조직을 통한 “Membership\

목차

● 서 론 ; MT vs LT
● “사람을 움직이는 리더의 비밀”
● 덕망은 기술이다.
● {칭찬} , {질책} ⊂ {기술}
● 사내 문화 ; 멤버쉽
● 귀신 상사, 부처 상사 ; 리더쉽
● 결 론

본문내용

● 서 론 ; MT vs LT
대학생이라면 또는 대학생이었다면 가장 기억에 남는 일 중 하나가 여러 소속 단체들에 의한 MT일 것이다. MT는 소속 집단의 결속력을 높인다는 그 본연의 목적에 관하여 생각해 본다면 단기간에 높은 효율을 낼 수 있는 방법에 틀림이 없다. 이는 한 학과가 새로운 신입생과 그리고 기존의 재학생과 복학생들의 만남의 기회를 갖고, 이로 통해 학과의 전통적 분위기와 선후배의 관계 등을 익힐 수 있을 뿐만 아니라 교수님과의 대화의 자리를 통해 그 집단의 진정한 화합을 도모 할 수 있다는 특징을 갖고 있다. 한편 학과를 이끌어 가는 학생회 임원들은 학과를 어떻게 잘 이끌어 갈 수 있는지에 대한 방법을 논의하거나 각 단과대별의 학생회 간부 및 과 학생회장들의 모임을 통해 효과적인 학과의 운영을 토의하기 위한 LT를 마련하기도 한다. 이와 같은 MT(Membership Training)와 LT(Leadership Traing)는 학교뿐만 아니라 어떤 사회 집단에도 적용 될 수 있다.

● “사람을 움직이는 리더의 비밀”
이 책은 리더의 자리에서 직원들을 다스리기 위한 여러 가지 효율적인 방법을 상황별로 제시하고 있다. 단순히 고용자와 피고용자와의 관계에 윤활유적 존재이기를 지향하는 것뿐만 아니라 리더와 조직원과의 관계를 “사람-사람”으로 까지 발전 시켜 나아가 조직의 궁극적 목표인 사회 보편적인 이윤 추구에 방법도 제시하고 있다. 그렇다면 과연 사람을 움직이는 리더의 비밀이 단순히 “Leadership”에만 있는 것인지, 아니면 조직을 통한 “Membership"은 어떤 역할을 할 수 있는 것인지 알아볼 필요가 있다.

참고자료

· 없음