패튼의 리더십 독후감

목차

패튼의 리더십 독후감 1. 속도와 간결, 과감의 균형에 대하여
패튼의 리더십 독후감 2. 지휘관은 지휘를 한다, 군인은 군대다
패튼의 리더십 독후감 3. 준비, 상상력, 그리고 회색의 교훈

본문내용

나는 이 3가지 말이 하나의 기둥처럼 서로를 지탱한다고 느꼈다. 빠르기만 하면 충돌하고, 간결하기만 하면 빈약해지고, 과감하기만 하면 무모해진다. 세 말이 균형을 잡을 때 행동이 생기고, 그 행동이 결과를 만든다. 책을 읽는 동안 나의 생활을 떠올렸다. 계획을 세울 때 망설이다가 때를 놓친 적이 많았다. 패튼은 완벽한 계획보다 빠른 결정을 더 높게 보았다. 틀릴 수 있다는 두려움보다 움직임을 멈추는 정지가 더 큰 손실이라고 말하는 듯했다. 나는 이 대목에서 오래 붙잡고 있던 습관을 내려놓아야 한다고 느꼈다. 완벽주의가 나를 지켜준다고 믿었지만, 실제로는 기회를 지나가게 하는 덫이었다.

속도는 준비 없는 돌진이 아니라, 준비를 끝냈다는 확신에서 나오는 박자라고 책은 들려준다. 패튼은 훈련과 점검을 끝없이 반복했다. 그래서 결정의 속도가 나왔다. 나에게 이 관점은 큰 울림을 주었다. 공부든 취미든, 반복이 쌓이면 판단이 빨라진다. 반복의 성실함이 없는 빠름은 행운에 기대는 모험일 뿐이다. 나는 하루 계획에서 준비 시간을 꾸준히 확보하기로 마음먹었다. 아침에 30분을 떼어내어 그날의 과제를 정리하고 필요한 자료를 미리 꺼내 놓는 단계를 넣었다. 그 과정이 끝나면 움직임이 자연스럽게 붙는다. 속도는 그 다음에 따라온다. 준비가 리듬을 만들고, 리듬이 속도를 만든다.

간결은 말의 길이를 줄이는 일이 아니다. 핵심을 남기고 주변을 걷어내는 일이다. 책에 나온 지휘 철학은 어렵게 말하지 않는다. 해야 할 일, 가야 할 방향, 지켜야 할 규율을 짧게 못 박는다. 나는 이 태도를 일상 글쓰기와 공부 기록에 적용해 보았다. 하루 기록을 쓰면서 장식적인 말을 줄이고, 1문장으로 과제를 정리했다.

참고자료

· 없음