[교육인사 행정론] 교육인사 행정론

목차

제1절 교원인사행정의 개념
1. 교원인사행정의 정의
2. 인사행정의 영역
3. 교육공무원의 분류

제2절 교원의 채용
1. 교원의 자격
2. 교원수급계획
3. 교원선발과 임명

제3절 교원의 연수, 승진, 전직전보
1. 현직 연수
2.근부성적평정과 승진
1)정의와 목적
2)교사 근무성적평정의 원리
3)근무성적평정의 사항
4)승진
3.전직전보

제4절 교원의 사기
1.권리와 의무
2.보수와 근무조건
3.단체교섭
4.교원의 사기
1)사기의정의
2)사기의 결정요인
3)사기 양양의 방안

본문내용

제1절 교원인사행정의 개념
1. 교원인사행정의 정의
-교원인사해정이란 교육목적을 달성하기 위하여 유능한 교원을 채용하고 그들의 능력 발전을 계속 도모하며 직무수행에 전념할수 있도록 사기를 양양시키는 행정기술
2. 인사행정의 영역
직무의 분류
신규채용
근무평정
승진 및 배치전환
교육훈련
보수 및 편익관리
근무조건 및 복지후생관리
근무규율
사기 및 인간관계의 관리
⑩노사관리
3. 교육공무원의 분류
①교육기관에 근무하는 초중등교육법 제19조 제1항 제1호 내지 3호 및 고등교육법 제 14조 제1항,제2항,제4항에 규정된 교원

참고 자료

교육행정및 교육경영