학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

소개

"학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 내가 몸담고 있는 조직의 특성
2. 조직 내 바람직한 리더십 유형
1) 변혁적 리더십
(1) 변혁적 리더십이 필요한 이유
(2) 구체적인 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

정보통신과 기술의 발달로 인해 정보의 수집과 전달이 쉬워진 지금 기업은 경영환경의 변화에 빠르게 대처하고 조직의 목표를 달성하기 위해 조직체계를 개편할 필요가 있다.
과거 수직적 관계에서 수평적 관계로의 변화를 통해 조직을 유연성을 확보하고 고객의 요구에 빠르게 수용할 수 있는 조직체계의 운영이 중요한데 이때 리더의 역할이 중요하다.
즉, 환경의 변화에 대처하기 위한 가장 중요한 역할을 하는 것은 바로 기업의 최고경영자이며 최고경영자의 리더십이 어떤 형태인지에 따라 기업의 방향이 결정된다고 볼 수 있다.
리더십은 크고 작은 조직에서 조직을 유지하면서 총괄적인 지휘로 이끄는 사람을 이야기한다. 즉, 적극적인 참여와 능력의 발휘를 통해 집단 구성원이 목표 달성을 위해 “최선을 다하게 하는 사람”이라고 정의할 수 있다.
하지만 기업은 다양한 형태로 존재하고 조직구조, 운영방식, 목표, 비전, 시장, 경쟁 등 기업별 차이점이 존재하기 때문에 어떠한 리더십이 더 좋다고 볼 수 없다.
하지만 통상적으로 좋은 리더십은 급변하는 기업의 환경변화에 유연하게 대처하고 조직구성원의 근로 욕구 상승과 고객의 요구를 빠르게 대처할 수 있는 리더십이 필요하다고 생각한다.

참고자료

· 이성철, 김홍, 거래적·변혁적 리더십이 팀 임파워먼트 및 성과에 미치는 영향, (2008)
· 권혁기 박봉규, 변혁적 리더십과 자기효능감이 직무만족에 미치는 영향-일몰입과 조직몰입의 매개효과 (2010)