최근에 경영관련이슈중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개

소개

경영학개론
주제: 최근에 경영관련이슈중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과창출에 대한 자신의 견해를 밝혀보 시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경영전략
2. 차별성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
GE는 미국에 본사를 두고 있는 세계적인 디지털 산업 기업이다. GE를 대표하는 경영자는 잭 웰치를 생각해 볼 수 있다. 그가 재임했던 20년 동안 주가는 약 40배가 상승했고 이익도 크게 증가하였다. 잭 웰치가 취임하기 전 GE는 여러 가지 문제점을 가지고 있었다. 첫 번째로는 사업의 다변화를 통한 기업의 성장과 안정성 확보 전략이 이루어져서 150개가 넘는 사업 분야를 가지고 있었다. 핵심 사업 위주가 아니라 다변화된 사업 집단을 형성했고 조직운영에 어려움을 겪게 된 것이다. 두 번째로는 100년 이상의 역사로 보수적인 경영 조직이 형성되었다. 세 번째로는 경영진들의 사고와 현장과 본사 간 불신이 존재하였다. 이로 인해 잭 웰치는 GE를 변화시키기 위하여 경영조직의 개편을 실시하였다. 이에 본론에서는 경영조직 개편으로 성과를 창출한 기업인 GE에 대해서 알아보고자 한다. 김성완, 리더의 마음혁명, 박영스토리, 2022.02.25.

Ⅱ. 본론
1. 경영 전략
1) 성장 엔진 중심
GE는 환경 변화에 맞게끔 사업 구조를 변화시키고 있다. 잭 웰치는 과거 제조업 중심의 사업 구조를 금융 서비스 중심으로 개편하였다. 현재 경영자인 이멜트도 금융 서비스만으로는 지속 성장이 어렵다고 판단해 기술을 기반으로 성장 엔진 발굴에 노력을 가하고 있다.

참고자료

· 김성완, 리더의 마음혁명, 박영스토리, 2022.02.25.
· 이승주, 전략적 리더십, 시그마인사이트컴, 2005.05.25.
· 데이코인텔리전스 편집부, 글로벌 스마트 제조 및 스마트 팩토리 기술개발 전략과 시장 전망 (2022, 포스트 코로나 시대 GVC 변화에 대응하는), 데이코인텔리전스, 2021.09.08.