최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고

소개글

경영학개론
주제: 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 (경영조직 개편 사례)
Ⅲ. 결론 (사례에 대한 견해)
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

통상적으로 대기업은 일년에 한 번씩 조직개편과 임원 인사, 그리고 승진 발표 등을 실시한다. 특히 조직 개편과 같은 경우 CEO들에 의해 이루어지는 경우가 많은데, 그들은 왜 조직개편을 자주 하는 것일까? 첫 번째 이유는 새로운 변화에 대한 기대 때문이다. CEO는 조직개편을 통해 사람과 직무를 바꾸어 변화를 지향코자 하는 것이다. 두 번째 이유는 보다 나은 결과를 위한 노력 및 직원에 대한 적재적소의 배치를 위해서이다. 즉 기업의 발전을 위해 조직개편을 하게 되는 것이다.
그런데 조직개편을 효과적 및 효율적으로 수행하기 위해서는 개편에 대한 공정성 및 납득성이 반드시 있어야 한다. 즉, 직원으로 하여금 새로운 조직에서 일하면 일은 힘들어도 앞으로 회사와 자신이 잘 될 수 있다는 믿음이 있어야 하는 것이다. 그러한 믿음을 기반으로 하여 직원 개개인이 자신의 위치에서 맡은 역할을 다하고 성과를 내야만 조직개편은 성공이라고 말할 수 있는 것이다. 만약 조직개편의 원칙이 없다면 직원들의 신뢰는 무너질 수밖에 없을 것이다.

참고 자료

유홍준, 조직사회학, 성균관대학교출판부, 2014.
정기한 외, 경영학개론, 시그마프레스, 2016.
이동은 기자, 기업은행, ‘혁신경영’ 조직개편…혁신금융·자산관리그룹 신설, 미디어펜, 2020.7.21.
최유경 기자, 기업은행, 내부통제·ESG팀 신설 등 조직개편… 부행장 3명 승진, 뉴데일리경제, 2021.1.14.