최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고

소개

경영학개론
주제: 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 (경영조직 개편 사례)
Ⅲ. 결론 (사례에 대한 견해)
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

통상적으로 대기업은 일년에 한 번씩 조직개편과 임원 인사, 그리고 승진 발표 등을 실시한다. 특히 조직 개편과 같은 경우 CEO들에 의해 이루어지는 경우가 많은데, 그들은 왜 조직개편을 자주 하는 것일까? 첫 번째 이유는 새로운 변화에 대한 기대 때문이다. CEO는 조직개편을 통해 사람과 직무를 바꾸어 변화를 지향코자 하는 것이다. 두 번째 이유는 보다 나은 결과를 위한 노력 및 직원에 대한 적재적소의 배치를 위해서이다. 즉 기업의 발전을 위해 조직개편을 하게 되는 것이다.
그런데 조직개편을 효과적 및 효율적으로 수행하기 위해서는 개편에 대한 공정성 및 납득성이 반드시 있어야 한다. 즉, 직원으로 하여금 새로운 조직에서 일하면 일은 힘들어도 앞으로 회사와 자신이 잘 될 수 있다는 믿음이 있어야 하는 것이다. 그러한 믿음을 기반으로 하여 직원 개개인이 자신의 위치에서 맡은 역할을 다하고 성과를 내야만 조직개편은 성공이라고 말할 수 있는 것이다. 만약 조직개편의 원칙이 없다면 직원들의 신뢰는 무너질 수밖에 없을 것이다.

참고자료

· 유홍준, 조직사회학, 성균관대학교출판부, 2014.
· 정기한 외, 경영학개론, 시그마프레스, 2016.
· 이동은 기자, 기업은행, ‘혁신경영’ 조직개편…혁신금융·자산관리그룹 신설, 미디어펜, 2020.7.21.
· 최유경 기자, 기업은행, 내부통제·ESG팀 신설 등 조직개편… 부행장 3명 승진, 뉴데일리경제, 2021.1.14.