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A+) 기업조직의 리더로서 경영자가 하는 일은 어떤 일들이라고 생각 합니까?

안녕하세요 학은제천사입니다. 저렴하다고 퀄리티가 낮은 것이 아닙니다. 저는 학점은행제를 통해 평점 4.44라는 우수한 성적으로 학점은행제를 졸업하였으며, 노하우를 통해 우수한 레포트 자료들을 합리적인 가격에 판매하고 있습니다.
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한컴오피스
최초등록일 2023.01.21 최종저작일 2022.02
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A+) 기업조직의 리더로서 경영자가 하는 일은 어떤 일들이라고 생각 합니까?
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    소개

    안녕하세요 학은제천사입니다.

    저렴하다고 퀄리티가 낮은 것이 아닙니다.

    저는 학점은행제를 통해 평점 4.44라는 우수한 성적으로 학점은행제를 졸업하였으며,

    노하우를 통해 우수한 레포트 자료들을 합리적인 가격에 판매하고 있습니다.

    목차

    1. 리더와 리더십에 대해서
    2. 리더와 구성원들과 상호작용
    3. 리더가 지녀야할 능력 및 특성
    4. 참고문헌

    본문내용

    1. 리더란 무엇일까?
    - 크고 작은 조직 내에서 해당 조직을 유지하며, 총괄적인 지휘를 이끄는 인물
    - 상황 및 역할에 따라 지휘관과 핵심인물, 임원, 주도자 등의 의미로 쓰이기도 한다.
    - 리더는 지도력에 의해 권한을 행사하며, 구성원이 자발적으로 리더에게 추종하려는 동기심을 지니게 하고, 공동의 목표를 효과적으로 달성 가능한 집단의 중점적 기능을 수행 하고자 하는 사람이다. 리더십으로 추종자들의 마음을 이끌어 그들로 하여금 리더를 더욱 신뢰하며, 자진해서 지시에 따르게 만든다.

    2. 리더십의 정의
    1) 리더십의 다양한 정의들
    - 리더십은 공동목표를 위하여 스스로 노력하는 사람들에게 영향력을 행사 가능한 활동이다.
    - 리더십은 특정 개인이 다른 이에 의하여 리더라고 인정받게 되는 과정이다.
    - 리더십은 주어진 상황 내에서 목표에 도달하기 위해 개인과 집단의 활동에 영향을 끼치는 과정이다.

    참고자료

    · Richard L. Hughes, 리더십개론, 교육과학사, 2019
    · 진정한 리더십이란 무엇인가?
    · https://www.robertwalters.co.kr/career-advice/fundamentals-to-influential-management.html
    · 노용진, 리더십에 대한 3가지 오해, LG경영연구원, 2004
    · http://www.lgbr.co.kr/report/view.do?idx=1956
    · 고현숙, 마음을 얻어야 이긴다, DBR, 2009
    · https://dbr.donga.com/article/view/1306/article_no/1492/ac/magazine
    · 김문주 외, 리더와 구성원의 리더십 이중주: 팀에서 리더의 변혁적 리더십과 구성원의 변혁적 리더십의 상호작용, 한국지식경영학회, 2013
    · 정예슬 외, 리더-구성원 상호작용의 질 척도 타당화 연구, 한국기업경영학회, 2019
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 리더와 리더십
      리더십은 조직의 성공을 위해 매우 중요한 요소입니다. 효과적인 리더는 구성원들을 이끌고 동기부여하며, 비전을 제시하고 이를 달성하기 위한 전략을 수립할 수 있어야 합니다. 리더는 자신의 역량과 자질을 바탕으로 구성원들과 신뢰를 쌓고, 협력적인 분위기를 조성해야 합니다. 또한 변화에 능동적으로 대응하고, 의사결정 능력과 문제해결 능력을 갖추어야 합니다. 이를 통해 구성원들의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 이끌어 나가야 합니다.
    • 2. 리더와 구성원의 상호작용
      리더와 구성원 간의 상호작용은 조직의 성과와 직결됩니다. 리더는 구성원들의 의견을 경청하고 존중하는 자세를 가져야 합니다. 이를 통해 구성원들이 자신의 역할과 책임을 이해하고, 적극적으로 참여할 수 있습니다. 또한 리더는 구성원들의 강점과 약점을 파악하여 적절한 피드백을 제공하고, 개인의 성장을 지원해야 합니다. 이러한 상호작용을 통해 구성원들의 동기부여와 몰입도를 높일 수 있습니다. 나아가 리더와 구성원 간의 신뢰와 협력은 조직의 성과 향상에 기여할 것입니다.
    • 3. 리더의 특성 및 능력
      효과적인 리더가 되기 위해서는 다양한 특성과 능력이 필요합니다. 먼저, 리더는 비전을 제시하고 이를 달성하기 위한 전략을 수립할 수 있어야 합니다. 또한 의사결정 능력과 문제해결 능력을 갖추어야 하며, 변화에 능동적으로 대응할 수 있어야 합니다. 리더는 구성원들을 이해하고 공감할 수 있는 능력이 필요하며, 이를 바탕으로 구성원들을 동기부여하고 팀워크를 강화할 수 있어야 합니다. 아울러 리더는 자신의 역량과 자질을 지속적으로 개발하고 향상시켜 나가야 합니다. 이러한 특성과 능력을 갖춘 리더는 조직의 성과 향상에 기여할 수 있을 것입니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      기업 경영자의 역할과 리더십의 핵심 개념을 체계적으로 정리하고, 리더와 구성원의 상호작용 및 리더에게 요구되는 특성을 상세히 소개하고 있다.
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