리더십 유형분석과 인물 사례연구 및 리더십 필요성과 이론분석 및 리더십에 대한 나의생각 정리

소개

리더십 유형분석과 인물 사례연구 및 리더십 필요성과 이론분석 및 리더십에 대한 나의생각 정리 보고서 입니다.

직접 책봐가며 만든 레포트이고 A학점 받았습니다.

목차

1. 리더십의 정의

2. 리더들이 갖추어야 할 기본적 소양

3. 주요 리더십 유형분석
(1) 카리스마적 리더십
(2) 변혁적 리더십
(3) 서번트 리더십
(4) 거래적 리더십
(5) 참여적 리더십
(6) 민주적 리더십

4. 리더십의 필요성

5. 리더십 이론분석

6. 리더십 인물 사례연구
(1) 스티브 잡스
(2) 오바마
(3) 유재석
(4) 징기스칸
(5) 이순신장군

7. 리더십에 대한 나의생각 정리

본문내용

1. 리더십의 정의

리더십이란 일반적으로 조직의 공동목표를 달성해 나가기 위해 어떠한 주어진 상황에서 공식적 직위에 있는 사람이 타인에게 영향력을 행사하는 과정을 뜻한다.
故 아이젠하워 전 미국 대통령은‘리더십이란, 당신이 성취하고 싶은 일을 다른 사람이 원해서 하도록 만드는 기술이다’라고 정의하였다.

2. 리더들이 갖추어야 할 기본적 소양

훌륭한 리더는 자신의 말을 뒷받침하는 행동을 할 수 있는 솔선수범을 위한 체력증진과 스트레스를 견뎌낼 수 있는 정신적 강인함이 뒷받침되어야 한다. 지식과 지혜를 겸비하여 집단구성원에게 방향성을 제시할 수 있어야 하며, 역할모델 · 멘토와 같은 사람들을 통해 간접적으로 배우기 위해 노력해야 한다. 그리고 모든 일에 정성을 다해 최선을 다하겠다는 생각을 갖춰야 하고 자신에 대한 확신을 가져 구성원들에게 믿음을 심어줘야 한다. 그리하여 구성원을 믿을 수 있는 동료로 성장시켜야 하고 이러한 과정은 개인의 올바른 가치관에 근거해야 한다. 리더가 가지고 있는 올바른 가치관에 기초한 진정성이 리더 행동의 일관성과 함께 관찰될 때 구성원들은 리더를 진정으로 믿고 따르게 된다.

3. 주요 리더십 유형분석

(1) 카리스마적 리더십

극히 높은 신뢰, 압도적인 면모,, 강한 확신이 극단적으로 높은 것을 카리스마라고 하였다. 즉 자기 자신과자신이 이끄는 조직 구성원에 대한 극단적인 신뢰, 이들을 완전히 장악하는 거대한 존재감, 그리고 일단 결정된 사항에 관해서는 절대로 흔들리지 않는 확신이 있는 사람을 카리스마적 리더라고 한다.

참고자료

· 없음