[리더십과제] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

소개

"[리더십과제] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 피들러의 리더십 상황이론
2. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수
3. 피들러 이론의 의의

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인간은 크고 작은 다양한 조직 안에 속하여서 그 안에서 주어지는 일을 수행하며 살아간다. 이러한 조직 안에서 리더로서 또는 조직의 구성원으로서 활동을 하게 되는데 이러한 상호작용 과정을 통해 개인은 리더십과 팔로워십을 체득하게 된다. 나 역시도 다양한 조직에 속하여 주어진 여러 가지 책무를 수행해왔고 리더로서 사람들을 이끌어야하는 경우도 있었다. 이러한 과정을 통해 내가 사람들에게 영향력을 발휘하여 그들의 행동을 유도하는 일이 쉬운 일이 아니라는 것을 깨달았고 어떻게 하면 올바른 방법으로 조직의 목표를 달성해나갈 수 있을지 고민도 많이 했었다. 또한, 이를 해결하기 위해서 리더십에 대해 연구한 연구자들의 이론을 많이 찾아보고 지혜를 얻었던 기억이 있다. 본고에서는 피들러의 리더십 상황이론에 대해 자세하게 살펴보고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수와 피들러의 이론이 가지는 의의에 대해 알아보려고 한다.

참고자료

· 리더십, 2018, 하미승, 윤성사
· 리더십 유형과 리더십 유효성간의 상황론전 연구, 1998, 김익수, 제주대학교 경영대학원