리더십 골드

소개

"리더십 골드"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 도서명 및 저 자

Ⅱ. 내용 요약
1. 정상에 있다고 외롭다면 당신이 뭔가를 잘못하고 있는 증거이다.(18)
2. 올바른 길로 인도하기에 가장 힘든 사람은 언제나 리더 자신이다.
3. 결정적 순간에 당신의 리더십이 결정된다.
4. 뒤를 걷어차이면 앞서고 있다는 증거이다.
5. 평생 단 하루도 일하지 마라, 그저 일을 즐겨라
6. 최고의 리더는 잘 듣는 사람이다.
7. 강점을 찾아 강점에 집중하라
8. 리더의 첫 책임은 현실을 직시하는데 있다
9. 조직원들을 보면 리더의 됨됨이가 보인다
10. 오리를 독수리 학교에 보내지 마라
11. 중요한 것에 집중하라
12. 가장 큰 잘못은 어떤 잘못을 하고 있는지 묻지 않는 것이다.
13. 시간을 관리하지 마라. 삶 자체를 관리하라
14. 리더의 역할을 유지하기 위해서는 계속 배워야 한다.
15. 유능한 리더는 힘든 시기에 더욱 빛난다
16. 사람은 사람을 떠나는 것일뿐, 회사를 떠나는 것은 아니다.
17. 경험이 최고의 스승은 아니다
18. 회의를 효율적으로 끌어가는 비결은 회의 전 회의에 있다.
19. 수직적 관계만이 아니라 수평적 관계도 생각하라
20. 어떤 결정을 내리느냐에 따라 우리 미래가 달라진다.
21. 영향력은 빌리는 것이지 거저 받는 것이 아니다.
22. 모두를 가질 수는 없다. 포기할 줄 알아야 한다.
23. 여행을 함께 시작한 사람들이 다 함께 여행을 끝내지는 않는다
24. 많은 사람이 성공을 바라지 않는데 성공한 리더는 없다.
25. 묻지 않는 질문에는 누구도 답해주지 않는다.
26. 결국 당신의 삶은 한 문장으로 정리된다.

본문내용

1. 정상에 있다고 외롭다면 당신이 뭔가를 잘못하고 있는 증거이다.(18)
저자는 자신의 관계 실패 경험을 통해서 리더와 조직원과 너무 가깝게 지내지 않는 것이 좋다고 했다. 반면, 정상에서 외로움을 느끼는 것은 잘못된 것이고 누구도 혼자의 힘으로는 정상에 올라설 수 없다. 정상에서 성공하려면 남들까지 정상에 끌어올려야 하며 이보다 더 큰 보람이 없다고 강조하고 있다(솔선수범, 희생정신, 성숙함). 그리고 리더는 끊임없이 움직이고 불안감을 떨치고 사소한 것에 연연하지 않으며 질투심을 버려야 다른 사람들에게 가까이 다가갈 수 있다. 리더십은 지위의 문제이기도 하지만 관계의 문제이기도 하다. 최고의 리더는 추종자들을 올바로 이끌려면 그들을 먼저 사랑해야 한다.
---- 적용 : 1. 리더십 기술에서 당신은 남들보다 뛰어나다고 생각하는가?
2. 왜 당신은 정상에 오르려고 하는가?
3. 당신의 꿈은 얼마나 큰가? 당신의 꿈은 무엇인가? 당신의 삶과 일에서 무엇을 성취하고 싶은가?

2. 올바른 길로 인도하기에 가장 힘든 사람은 언제나 리더 자신이다.
우리는 우리 자신을 어떻게 판단할까? 리더에게도 최악의 적은 그 자신이다. 내가 가장 먼저 알아야 할 사람은 나 자신이다. 우리는 자신에게보다 남에게 더 가혹하다. 나를 올바르게 인도하는 방법은 지도자를 제대로 섬겨본 적이 없거나 권한에 순종해 본 적이 없는 리더는 교만하고 비현실적이다. 자제력을 키우며 인내심을 키워라 그리고 책임감을 가져라.
---- 적용 : 1. 당신은 자신을 얼마나 객관적으로 파악하고 있는가?
2. 당신은 어떤 부분에서 더 성장해야 하는가?
3. 당신은 조언을 얼마나 잘 받아들이는가?

3. 결정적 순간에 당신의 리더십이 결정된다.
우리가 중요한 순간에 내리는 결정이 우리의 성장을 돕고 우리가 어떤 사람인지 다른 사람들에게 알리는 데 도움이 되는 사실이다. 결정적인 순간에 우리의 진면목이 드러라며 추종자들에게 리더에 대해 많은 것을 말해준다. 결정ㅈ거인 순간을 우리 삶의 교차로라고 생각한다. 선택의 기회이기도 하다.

참고자료

· 없음