리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

소개글

과제 점수 12/15로 총점 98.6점 받은 레포트입니다.
학습 사례를 최근 성공한 스타트업 위주로 약간 수정한다면 더 좋은 점수 받으실 수 있을 겁니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 경험
1) 실패의 경험
2) 팔로워였던 경험
2. 학습
1) 손자병법
2) MBA

III. 결론

IV. 참고 자료

본문내용

리더십에는 팀 리더십, 서번트 리더십, 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 카리스마 리더십 등 다양한 종류의 리더십이 있고, 리더 또한 다양한 경험과 학습을 통해 여러 사람과 자본을 이끄는 리더가 될 수 있다. 정규 학습과정을 이수하지 못한 리더도 있는 반면, 소위 엘리트 코스라고 불리는 경영자과정을 이수하여 리더의 자리에 올라간 경우도 있다.
본 보고서에서는 특수한 경험과 학습을 통해 리더가 된 사례를 제외하고 국내외 다수의 리더들(약 10건 내외)의 사례를 예시로 리더십을 개발하는 데 도움이 될 가능성이 높은 경험과 학습에 대해 서술하였다.

참고 자료

나은영, “행복 소통의 심리”, 커뮤니케이션북스, 2013.
A.G.래플리, 램 차란, “게임 체인저(시장을 통째로 바꾸는)”, 21세기북스, 2009.
박정호, “빌 게이츠가 실패한 경영자 뽑는 까닭은...”, 한국경제, 2015. 07. 03, 2021. 08. 21.
https://news.naver.com/main/read.naver?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=015&aid=0003372865
최만수, ‘“신입사원 이명박, 내가 뽑아”... 최장수 현대맨 역사 속으로“, 한국경제, 2020. 09. 16. 2021. 08. 20. https://www.hankyung.com/economy/article/2020091679371