[평생교육경영론]본인 주변에 있는 평생교육기관의 경영전략 및 대표 프로그램을 기술하고, 개선 방향을 제시하세요.

소개

"[평생교육경영론]본인 주변에 있는 평생교육기관의 경영전략 및 대표 프로그램을 기술하고, 개선 방향을 제시하세요."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론: 기관선정 및 분석기법 선정

Ⅱ. 본론: 기관소개와 SWOT분석
1. 00대학교 평생교육원 소개
1) 설립배경
2) 대표 프로그램
2. 00대학교 평생교육원 SWOT분석
1) SWOT분석
2) SWOT전략

Ⅲ. 결론: 개인적인 경험을 통한 00대학교 평생교육원 개선방안

본문내용

Ⅰ. 서론: 기관선정 및 분석기법의 선정
개인적으로 확대된 평생교육을 정의할 때,‘평생교육’이란 개념에서 중요한 의미가 있는 부분은 ‘전 생애, 수평적, 언제-어디서나, 생활, 학습 욕구의 충족’이라고 생각한다. 공교육 체제 아래서 정형화된 교육을 받는 학생 시절을 제외하고서 100세 시대, 즉 우리는 이전보다 더 많은 성인교육 기간을 가지게 되었다. 또한, 평생직장의 개념이 물러나고, 평생직업이라는 전문가적 소양을 업무에서 갖춘 인력의 수요가 시장에서 늘어나면서 평생교육의 수요와 중요성은 커졌다. 특히 평생교육은 위와 같은 교육적 측면에서뿐 아니라 여가적 측면에서 관심과 흥미 있는 분야의 학습만족도를 채워가며 개인의 삶의 질을 높여주는 역할도 한다.
이런 현대사회를 살아가며 전 생애에서 경험하게 되는 평생교육의 중요성을 알고, 개인적인 경험을 수반하여 내 주변에 있는 평생교육기관을 분석해보고자 한다. 분석에 앞서 기관의 선택과 이번 분석에 사용될 SWOT분석의 기본적인 개념을 서론에서 간단히 살펴보고자 한다.

1. 기관 선정 및 분석기법 선정
1)기관선정의 이유: 00대학교 평생교육원
: 우리나라의 고등교육의 핵심인 대학교를 기반으로 하는 평생교육기관은 교육 기획, 행정 절차 등의 평생교육개발과 진행의 과정에서 체계성을 갖추리라 생각했다. 또한, 지방거점국립대학이라는 특색에 맞게 지역사회와의 연계, 지역의 특색을 살린 대표 프로그램에 대한 기대감과 대학교 내 위치하여 쾌적한 교육 인프라와 전문성이 검증된 대학교수들이 평생교육에 참여하여 프로그램이 우수성이라는 강점이 크게 있을 것이라 예상했다. 또한, 00대 평생교육원의 지역 프로그램 학습자로서 느끼는 학습자 입장에서의 강점과 약점에 대해서도 담을 수 있어 객관적·주관적 요소를 포함하는 분석을 하기 위해 선택하게 되었다.

2)분석기법의 선정: SWOT분석
: 기관의 내부환경과 외부환경을 분석하여 강점(strength), 약점(weakness), 기회(opportunity), 위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 경영전략을 수립하는 기법이다.

참고자료

· <평생교육경영론> 교안, 위더스평생교육원,2020
· 안영식, 부산광역시 금정구 제2차 평생학습도시 중장기 발전계획, 금정구 평생교육과, 2019
· 이장익, 평생교육기관 경영전략분석에 관한 SWOT 조사연구, 한국성인교육학회, 2006
· 권인탁, 평생교육경영론, 학지사, 2009
· 부산인재평생교육진흥원, 부산인재평생교육진흥원 중장기 발전구상, 부산인재평생교육진흥원, 2018
· 00대학교 평생교육원 홈페이지, https://sce.pusan.ac.kr/kor/Main.do
· 부산 금정구 홈페이지, www.geumjeong.go.kr