경영학개론 과제1

목차

1. 서론

2. 본론
1) 특성이론이란?
2) 특성이론의 문제점
3) 행동이론이란?
4) 행동이론의 한계

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

“삼가 힘이 다하여 쓰러질 때까지 충성하며, 죽음에 이른 후에야 비로소 그치겠다”
-제갈공명-
제갈량은 역사상 가장 위대하고 신비로운 리더십 관리능력을 지닌 인물이다. 그는 뛰어난 지략· 재능 그리고 리더십으로 사람들의 존경과 숭상을 한몸에 받았으며, 후인들에게도 많은 영향을 주었다.

리더십이란 조직목표의 달성을 위하여 구성원이 자발적으로 적극적 행동을 하도록 동기를 부여하고 영향력을 미치는 관리자의 쇄신적 · 창의적인 기술 · 능력 · 지도력 그리고 통솔력을 말한다. 리더십을 올바로 발휘하기 위한 리더의 역할은 첫째, 불완전한 공식구조와 설계를 보완하고, 둘째, 환경 변화에 대한 대응 및 변화를 유도하고, 셋째, 목표를 설정하고 목표 달성을 위한 인적 · 물적 자원과 권위 · 상징 등 정치적 자원의 동원 · 관리 그리고 마지막으로 조직 활동의 통제 · 조정 촉진 및 조직의 일체감 확보하는 것이다. 과학적 관리론이 지배하던 고전적 행정론(구조중심)시대에는 합리적 · 기계적 인간관(기계부품) 때문에 리더십이 중시되지 않았다.

참고 자료

리더십 이론과 실제 지은이 피터G 노스하우스 출판사 경문사 출판일 2018년 2월
현대조직의 리더십 이론 지은이 Gary Yuki, 이상욱, 이상호, 차동욱 외 2인 출판사 시그마프레스 출판일 2013년 8월
리더십-경영과 행정의 이론과 실제 지은이 임창희, 홍용기 출판사 비앤엠북스 출판일 2019년 8월
리더십의 이론과 진단 지은이 박유진 출판사 양서각 출판일 2016년 8월