고용관리
- 최초 등록일
- 2019.12.24
- 최종 저작일
- 2019.12
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목차
I. 고용관리의 의의
II. 고용관리의 내용
1. 모집
2. 선발
3. 배치
참고문헌
본문내용
I. 고용관리의 의의
고용관리(Procurement : employment management)란 현재 및 미래의 소요인력을 분석하고 직무에 적합한 유능한 인재를 확보하여 최대의 능력을 발휘하도록 조정해 나아가는 관리활동으로 모집 ․ 선발 ․ 배치가 중심과제이다.
II. 고용관리의 내용
(1) 모집(recruitment)
채용계획을 통하여 소요인원수를 결정하여 선발 기준을 명백히 하고, 정기 채용인가 부정기 채용인가를 결정하여야 한다.
모집방법은 (1) 내부공급원, (2) 외부공급원, (3) 미개발공급원에서 모집하는 방법 등이 있다.
내부공급원의 경우는 회사내에서 종업원의 전직이나 승진을 통해 적격인력을 조달하는 경우이고, 외부공급원의 경우는 회사 밖에서 소요인력을 모집하는 경우인데 광고, 교육기관, 채용대행기관과 종업원을 통하는 방법 등이 있다.
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