고용관리 정리

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고용관리에 대해 요약한 것입니다.

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본문내용

☆ 고용관리
제1절 고용관리의 의의 및 과제
Ⅰ. 고용관리- 기업의 목적달성을 위하여 수립된 경영계획 및 인력수급계획의 효율적 수행에 필요한 인적가원의 채용,배치,이동,승진.이․퇴직에 이르기까지의 모든 기능을 대상으로 하는 인사관리의 기본적 관리활동의 체계
*외부고용관리- 기업의 외부노동시장으로부터 종업원을 채용하고 배치
*내부고용관리 - 그후 일정기간의 경과에 따라 실시하는 인사이동, 승진, 승급, 퇴직 등의 경력 관리활동

Ⅱ. 고용관리의 변화와 과제 - 비정규직(파견근로자, 파트타임, 외국인 근로자의 고용) 비율↑
① 채용관리(모짐, 선발, 채용)
② 배치관리(배치, 이동, 승진)
③ 퇴직관리(이직, 퇴직관리)

제 2절 채용관리
Ⅰ. 채용관리의 의의 및 내용 - 고용관리의 첫 단계/ 기업의 인력수급계획에 따라 적합한 인력을 산정하고, 필요한 시기에 모집, 선발하여 기업 내의 종업원으로 채용하는 계획적인 관리활동→ 필요한 적정수의 인재를 적합한 시기에 효과적인 방법으로 채용하는 데 목적..
① 노동환경의 변화에 적합한 채용방침의 결정, 채용계획 수립

참고 자료

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