[인사관리] 고용관리

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최초 등록일
2021.01.03
최종 저작일
2021.01
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소개글

"[인사관리] 고용관리"에 대한 내용입니다.

목차

1. 고용관리의 의의
2. 인원계획
3. 모집(Recruitment)
4. 선발(Selcetion)
5. 배치(Placement)

본문내용

1. 고용관리의 의의

● 고용관리란
합리적인 종업원의 선발을 목표로 하는 기업의 한 직능
↓← 고용관리 개념의 확대
협의 : 모집, 선발, 배치의 3가지 활동을 의미
광의 : 모집, 선발, 배치, 배치전환, 승진, 이직에 이르기까지의 관리활동
즉 고용관리 + 이동관리 = 광의의 고용관리

● 고용관리 기능
: 기업이 필요로 하는 적정한 요건을 갖춘 노동력을 적시에 적량을 조달하여 배치하는 것
① 필요한 노동력의 양을 확보하는 것
② 그 노동력의 질적 요건을 명확히 하는 것
③ 양ㆍ질의 양면에서 본 필요노동력의 공급원을 확보하는 것
④ 선발방법의 필요조건에 비추어 적격자를 선정하는 것
⑤ 선발된 자의 적성ㆍ소질에 따라 적절한 장소에 배치하는 것

● 고용관리의 과정
인원계획 - 인원의 수급량에 대한 산출

고용계획 - 고용에 따른 제반 절차에 대한 계획수립

모집 - 필요 인력의 응모를 자극

선발 - 직무적합자를 선택

배치 - 각 직무에 배속

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