일본전산의 독한 경영수업 독후감, 느낀점과 핵심내용 그리고 적용점에 대해 경영자 입장에서 멋지게 정리함, 자료 퀄리티 후회 없을것

소개글

"일본전산의 독한 경영수업 독후감, 느낀점과 핵심내용 그리고 적용점에 대해 경영자 입장에서 멋지게 정리함, 자료 퀄리티 후회 없을것"에 대한 내용입니다.

목차

1. 느낀 점

2. 주요 내용
1) 리더십
2) 의식 개혁
3) 경영 방법

3. 적용 포인트
1) 리더 - 스스로에게 적용
2) 의식 개혁 – 직원에게 적용
3) 경영 방법 – 시스템 구축에 적용

본문내용

기업경영에 있어서 일본전산이 각광받는 것에는 이유가 있다. 결과적인 측면에서 볼 때에, ‘잃어버린 20년’ 이라고 불리는 일본의 경제 암흑기에 오히려 급성장을 이루어 낸 기업이기 때문이다. 그런데,그 실체를 들여다보며 또 한 번 놀라게 된다.그 성장과 혁신의 비결이라고 할 수 있는 것들이 매우 전문적이고 세밀한 체계와 방법이라기 보다는,직관적이고 상식적인 내용들 이었기 때문이다.그렇지만 당연한 것을 당연하게 실천했다는 점을 눈여겨 보게 되었고 당사의 상황에 비추어 많은 교훈과 적용점을 고민하게 되었다. 일본전산은 M&A를 통해 성장해 왔다. 이 책의 저자인 가와카쓰 노리아키는 일본전산의 그룹 내 계열사에서 ‘감사’로 근무했던 사람이다.감사는 나가모리 사장을 대신하여 M&A후 해당회사의 재건을 책임지는 역할인데, 그는 ‘일본전산시바우라’, ‘일본전산네미콘’ 등의 회사에서 그 역할을 성공적으로 수행했던 사람으로, 나가모리 사장을 제외하고는 어쩌면 일본전산의 원동력에 대해 가장 잘 이해하고 있는 사람이라 해도 과언은 아닐 것이다.

참고 자료

없음