일본전산의 나가모리 사장은 기업의 존속 이유 중 가장 중요한 것이‘고용’이고 그 다음이 ‘이윤추구’라고 말한다. 일본전산은 골 때리는 입사시험으로도 유명하다. ... 일본전산 이야기 [김성호 지음] 이번 책은 1973년 사장을 포함한 4명이 세평짜리 시골 창고에서 시작해 계열사 140개에 직원 13만 명을 거느린 막강한 기업으로 성장한 일본전산의 ... 일본전산이 적자 난에 허덕이는 수 백 개의 회사와 인원 감축이나 구조조정 없이 M&A를 하였는데 이들 기업이 일본전산과 M&A한 바로 다음 해에는 흑자로 전환되었다.
‘일본전산 이야기’를 읽고 - 저자 이유심 - ‘일본전산’은 1973년 사장을 포함하여 단 4명의 직원이 시골의 한 허름한 창고에서 시작하여 지금은 소형 초정밀 모터산업을 중심으로 ... 이 책을 통해서 내 나름대로 정리해 본 일본전산의 성장 비결은 아래와 같다. 1. ... 그러나 멀지 않은 미래에 개인용 컴퓨터가 확산될 것을 예측한 일본전산은 1984년 토린사로부터 팬사업부를 인수한다.
이러한 일본전산의 성공은 나가모리 사장의 경영방식과 일본전산 직원들의 마인드에서 비롯되었다. 일본전산의 경영방식은 다음과 같다. 첫번째 위기에 강한 직원이 회사를 살린다. ... 여기까지 일본전산 이야기를 읽으며 나에게 가장 와 닿았던 구절은 일본전산의 모토인 “즉시 한다, 반드시 한다, 될 때까지 한다”이다. ... 일본전산 이야기 독후감 소속 이름 일본전산(Nidec)은 네 명의 직원과 시골의 허름한 창고에서 시작해 10년 장기 불황 속에서도 오히려 회사를 10배로 성장시키며 현재는 계열사 140개에
일본전산 이야기 독후감 일본전산이 얼마나 대단한 회사인지는 모른다. 그냥 책이 있길래 읽었다. 사장인 나가모리라는 사람은 열정을 강조했다. ... 일본전산을 강하게 만든 정신 중에 행동을 바로 한다가 인상적이었다. 그리고 포기하지 말라고 했다. ... 일본 책에 이런 정신이 많이 강조된 걸 봤었다. 회사 자체 원래 대기업이 아니었던 탓에 인재 등용에 애를 먹었다. 위치도 안 좋고 대기업도 아니어서 A급 인재는 안 왔다.
[ A+ 최우수 독후감 ] 일본전산 이야기 김성호 일본전산 이야기는 김성호가 저술한 책으로, 일본 IT 산업의 발전과 일본전산이라는 회사가 그 중심에서 어떻게 역할을 했는지를 다루고 ... 일본전산 이야기는 일본 IT 산업의 발전 과정과 그 중심에 서 있는 일본전산의 역사를 탐구하는 내용을 담고 있다. ... 일본전산 이야기에서 가장 인상 깊었던 부분은 일본 IT 산업의 급변하는 환경 속에서 일본전산이 어떻게 지속적인 혁신과 변화를 추구해 나갔는지에 대한 서술이다.
『일본전산이야기』 독후감 괴짜 경영자의 열정바이러스 000 ? 이상한 기업, 황당한 사장 ‘일본전산’은 모터 분야의 세계적인 최강기업이다. ... 일본의 청년들이 가장 입사하고 싶어 하는 회사 중 하나인 일본전산에는 독특한 입사시험이 있다. 그중 하나가 ‘화장실 청소’시험이다. ... 특히 소위 일본의 ‘잃어버린 10년’으로 불리는 장기불황의 늪에서 일본전산을 10배가 넘는 성장을 기록하여 일본은 물론 세계를 놀라게 하였다.
일본전산 이야기 독후감 일본전산의 나가모리 회장은 시간 단축을 하려고 늘 애를 썼다고 한다. ... 일본전산의 철학은 일을 배울 때 무조건 남들보다 오래, 숙련될 때까지 열심히 하는 것이라고 한다. 일본인들의 근면이 여기에 담겨 있는 것 같았다. ... 일본전산이 경계하는 태도는 완전히 다 해보지 않고 발을 빼보는 것이라고 한다. 이런 우격다짐식 경영이 얼마나 통할 지는 모르나 배울 점은 있다고 생각한다.
일본전산일본전산 주식회사(일본어: 日本電産株式会社, 영어: Nidec Corporation) 는 1973년에 나가모리 시게노부(永守重信) 사장은 3평짜리 시골 창고에서 직원 3명과 ... 그리고 “일본전산”이라는 회사라는 회사 자체도 궁금해졌다. 그래서 여러 매체를 찾아 보았다. ... 서론이 책을 일기 전에 일본전산에 대해서 호기심이 많이 생겼었다. 왜냐하면 닌텐도 이야기에서 한번 언급되었기 때문이다. 그래서인지 빨리 읽고 싶었는지도 모른다.
‘나가모리 시게노부라’ 그는 일본전산이라는 일본의 회사의 사장이다. 10년 장기 불황이라는 시기를 겪고 있던 일본에서 10배의 성장을 이룬 기업총수이다. ... 또한 자동차 엔진분야도 넘보고 있다.이런 일본전산의 기업모토는 “첫째, 즉시 한다. 둘째, 반드시.. ... 일본전산은 1990년대 하드디스크용 모터 분야에서 세계 1위를 재패했고, 초정밀 모터 분야에서도 1위에 등극했다.
2. 내용 정리 혹독한 경제위기를 겪은 지 10 여년, 새로운 성장동력과 경영의 화두를 고민하던 기업들은 미국발 금융위기가 초래한 실물경제의 불황 속에서 위기탈출과 생존전략을 모색하고 있다.기업 체질개선, 성과주의 도입 등 다양한 개념의 학습을 요구했던 90년대의 경제..
사실 일본전산의 독특한 채용방식 때문에 일본전산에는 소위 일류보다는 3류 인재들이 득실거린다. 이 3류 인재들을 .. ... 일본전산의 성공요인, 그 세 번째는 열정의 불꽃이 시들지 않는 조직문화이다. 일본전산은 경영진부터 말단 직원까지 모두, 정확히 비전을 공유하고 함께 실천해나간다. ... 하지만 위기의 오늘을 사는 우리에게 일본전산은 하나의 키워드를 던지고 있다. 바로 ‘인재경영에 대한 재조명’인 것이다. 2007년 일본전산은 27번째 M&A를 성공시켰다.
일본전산 이야기 ① 서론 일본전산이라는 회사의 발전비결을 인터뷰 등으로 취재한 김성호가 지은 책이 일본전산 이야기이다. 1973년 단 네명이 세평짜리 시골창고에서 시작해 계열사 140개에 ... 그중에서도 일본전산은 선택과 집중을 잘 활용한 가장 대표적인 표본인셈이다. 일본전산이 세계 최고가 된 과정을 살펴보면 그것을 알 수 있다. ... 그래서 대형 M&A 때마다 일본전산은 화제의 중심에 놓여 있었다.
일본전산 이야기 저자 : 김성호 ? 감상문 일본 컴퓨터 이야기는 대학 시절 도서관에서 우연히 발견하고 단숨에 읽은 책이었다. 처음엔 무슨 이런 책이 다 있지? ... 라며 호기심에 읽은 책이었지만 읽으면 읽을수록 일본전산 이야기의 사장의 이야기에 설득당했다. 그래서 보관할 가치가 있다고 생각해서 인터넷으로 구매하게 되었다. ... 그러던 중 이영석 대표가 뽑은 책은 '일본전산화 이야기'였다. 그는 이 책을 이미 열 번 읽었고, 앞으로도 수십 번 더 읽겠다고 저자에게 말했다.
일본전산식 경영의 본질을 이해하고 그것을 배워야 한다. 그럼 우리는 일본전산에서 무엇을 배울 것인가? ... 일본전산에서 배워야 할 가장 중요한 원칙은 철저한 고객 지향과 현장 지향이다. ... 일본전산에서 시행하고 있고, 외치고 있는 많은 구호들은 결국 네 가지 원칙으로 정리해 볼 수 있다.
희망과 위기의식의 절묘한 조화, 그 희망을 향한 긴장감, 그런 방법을 일본전산이 가르쳐주고 있다. ... 일본전산의 지침처럼 문제 해결에 즉시하고, 반드시 하고, 될 때까지 하라 라는 말 속에는 나름의 원칙과 원리가 있음을 깨달게 되었다. ... ‘즉시 한다’ ‘반드시 한다’ ‘될 때까지 한다’ -일본전산을 읽고나서 처음 회사에 입사 후 사무실 벽의 사훈을 보고 너무 구시대적인 사훈이 아닌가 하는 생각이 잠시 스친적이 있었다
일본전산의 독한 경영수업 140여 개의 꼴찌 계열사를 1등으로 끌어올린 나가모리 시게노부 사장의 42가지 철칙 일본전산이 어떠한 기업인지 알지 못해서 검색해보는 것으로 이 책을 읽기 ... QCDSSS 라는 일본전산의 슬로건은 저희에게도 좋은 슬로건이 될 수 있다고 생각합니다. 품질을 가장 일순위에 두고, 그에 필요한 비용을 컨트롤하고, 기간을 지켜 납기하는 것.
글로벌 기업의 경영전략과 성공 사례(일본의 니덱(일본전산)을 대상으로). 1. ... 서론 : 기업 개요 우리나라에서 일본전산이라고는 기업명이 더 유명한 니덱은 일본을 대표하는 종합 전기 부품 제조 기업으로서 1973년 설립 후 2019년까지 국내외 66개 기업 혹은 ... 다소 억지스러운 면도 없진 않았으나 이렇게 채용한 사원들을 직접 호통을 치며 가르쳤고, 그들과 힘을 합해 지금의 일본전산을 만들었던 것이다.
독후감 일본전산이야기는 일본모터회사 경영 이야기를 풀어쓴 책이다. ... 일본전산이야기는 일반경영책에서 볼 수 있는 이론이나 정립을 설명하는 내용이 아니라 일본전산의 나가모리식 경영마인드에 대한 이야기이다. ... 일본전산이야기는 인재선발에서부터 그가 직원3명이 있었을때부터 지금의 대기업이 되기까지 역사를 총망라하여 제3의 인물이 일본전산이 불황에도 굳건히 자리를 지키고 있는 이유에 대해서 쓴
