인적자원관리 전략적 인적자원관리

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최초 등록일
2017.11.26
최종 저작일
2017.11
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목차

I. 서론

II. 본론
1. 전략경영의 개념
2. 전략경영과 인적자원관리
3. 전략수립과 인적자원관리

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
21세기에 들어서서 기업의 환경은 이전과는 매우 다른 양상으로 급격하게 변화하고 있으며 경쟁은 무한경쟁 또는 국경을 초월한 경쟁으로 불리울 만큼 거세지게 되었다. 기업은 경쟁환경에서 생존하고 성장하기 위하여 다양한 자원을 활용한다. 기업이 활용할 수 있는 자원으로 물적 자원(공장, 설비, 기술, 입지 등), 조직적 자원(조직구조, 계획·통제··조정시스템, 집단관계 등), 인적 자원(구성원의 지식, 숙련, 기능, 경험 등)이 있으며 기업은 이러한 자원들의 효율적 관리를 통해서 경쟁환경에서 경쟁우위를 추구한다. 앞에서 든 세 종류의 자원 가운데 조직적 자원과 인적자원은 인적자원관리기능과 직접적으로 연계되어 있다.

조직의 전략경영은 경쟁우위 확보를 위하여 자원을 확보하고, 배분하고, 관리하는 것을 필요로 한다. 조직이 경쟁환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해서는 인적자원관리가 조직의 전략경영 프로세스에 통합되어야 할 것이 요청된다. 이를 위하여 인적자원관리에 있어서 다음이 요구된다.
- 조직의 전략목표에 대한 이해
- 전략계획이 실행되기 위해서 요청되는 구성원의 스킬, 행동, 태도에 대한 지식 보유

참고 자료

김성수. 『혁신적 인적자원관리』 서울: 탑북스, 2010.
김영재. 『신 인적자원관리』 서울: 탑북스, 2011.
박영배. 『현대 인적자원관리』 서울: 도서출판청람, 2012.
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